基于渠道管理的物流企業(yè)營運資金管理模式研究——以X公司物種箱物流事業(yè)部為例.pdf

1、營運資金管理水平的高下與企業(yè)發(fā)展休戚相關(guān)。企業(yè)通過高效的營運資金管理可以為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動提供所需的資金、提高企業(yè)營運資金的周轉(zhuǎn)率和收益，并降低企業(yè)的財務(wù)風險。傳統(tǒng)的營運資金管理主要以單項營運資金作為主要的研究對象，忽略了營運資金管理與企業(yè)業(yè)務(wù)流程之間的關(guān)聯(lián)，具有一定的局限性。而基于渠道管理理論研究基礎(chǔ)上的營運資金管理，將營運資金管理和企業(yè)的業(yè)務(wù)流程有機結(jié)合，更有利于找準營運資金管理出現(xiàn)的問題點，并按照渠道分類的角度提出解決問題的方案，

2、從而綜合提高企業(yè)的營運資金管理水平和績效水平。
　　為了研究基于渠道管理的營運資金管理問題，本研究以營運資金的重新分類作為出發(fā)點，綜合兩種理論并采用一系列分析方法，分析基于渠道理論的營運資金管理模式。本文對X公司特種箱物流事業(yè)部的營運資金管理模式，按照渠道管理理論的分類方法展開分析和探討。首先，通過已有的文獻研究成果，分析傳統(tǒng)的營運資金管理模式和基于渠道管理的營運資金管理模式優(yōu)缺點與局限性，然后進一步提出基于渠道管理的營運資金管理

3、模式的優(yōu)越性。其次，將X公司特種箱物流事業(yè)部的營運資金管理按渠道理論的分類作為切入點，通過對采購渠道和營銷渠道營運資金管理績效進行分析，發(fā)現(xiàn)影響這兩個渠道營運資金管理的主要因素及存在的問題。最后，根據(jù)相關(guān)理論，為特種箱物流事業(yè)部提出基于渠道管理的營運資金管理的建議和管理策略，以提高特種箱物流事業(yè)部營運資金管理的綜合水平。
　　本研究從渠道管理的角度出發(fā)，基于采購、銷售兩方面綜合分析事業(yè)部在實際經(jīng)營過程中面臨的營運資金管理問題，并通