大連環(huán)亞貿(mào)易公司營銷策略研究.pdf

1、隨著世界經(jīng)濟進入后金融危機階段，美國、歐洲等我國主要貿(mào)易區(qū)經(jīng)濟萎靡，對中國的反傾銷戰(zhàn)也愈演愈烈，使得外貿(mào)行業(yè)日益衰退，諸多中小型外貿(mào)公司也逐漸倒閉。為走出困境，許多外貿(mào)企業(yè)意識到制定營銷策略的重要性，以通過不斷吸取先進理論的精華，彌補自身的不足，進而提高企業(yè)市場競爭力。
　　大連環(huán)亞貿(mào)易公司于2003年成立，但是近幾年受政策環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會文化環(huán)境、技術環(huán)境和顧客需求變化的影響，營業(yè)情況日趨不善。因此研究該公司所面臨的復雜環(huán)境

2、以及制定相應的營銷策略和戰(zhàn)略規(guī)劃已成為該公司需要迫切解決的發(fā)展問題之一。
　　基于此，本文以大連環(huán)亞貿(mào)易公司為研究對象，根據(jù)相關市場營銷理論，運用PEST、波特五力模型及SWOT分析對宏觀經(jīng)濟形勢、行業(yè)的整體狀況及公司的優(yōu)勢、劣勢、所面臨的機會和威脅進行詳細研究，尋求行業(yè)競爭的關鍵要素并結(jié)合該公司自身經(jīng)營特點，確定適合該公司發(fā)展的營銷策略，并為之制定出相應的建議和對策。
　　本文的研究結(jié)論不僅將推動大連環(huán)亞貿(mào)易公司擺脫困境、