非全日制用工勞動(dòng)者的權(quán)益維護(hù).pdf

1、當(dāng)今社會(huì),市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展如火如荼,在這一大背景下,勞動(dòng)者就業(yè)模式也變得多樣化起來,靈活用工形式日益涌現(xiàn),非全日制用工、勞務(wù)派遣、家庭雇傭等用工形式有效地分散了社會(huì)上閑置的大量勞動(dòng)力,緩解了就業(yè)壓力,給勞動(dòng)者提供了工作崗位,提高了勞動(dòng)者的生活水平,同時(shí)也給用人單位供給了充足的勞動(dòng)力資源。
　　 在這些靈活用工方式中,非全日制用工非常值得關(guān)注。非全日制用工由于其工作時(shí)間靈活多變、用工成本低等特點(diǎn)受到廣大勞動(dòng)者和用人單位的青睞。非全日制

2、用工緩解了當(dāng)今社會(huì)日益增加的就業(yè)壓力,為社會(huì)提供了許多就業(yè)崗位,增加了勞動(dòng)者的收入并且有利于社會(huì)的安定團(tuán)結(jié),同時(shí)也使用人單位降低了用工成本,增加了盈利。在2008年施行的《勞動(dòng)合同法》中,也有五個(gè)條文對其加以規(guī)范,然而,僅靠這五個(gè)法條來規(guī)范非全日制用工是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。由于我國的非全日制用工相對于世界發(fā)達(dá)國家來說起步較晚、發(fā)展較慢,相應(yīng)的立法缺失使得我國非全日制用工常常陷入無法律可依的尷尬處境。社會(huì)生活中,經(jīng)常發(fā)生非全日制用工勞動(dòng)者與用人單

3、位發(fā)生糾紛的案例,非全日制用工的靈活性給用人單位有機(jī)可乘,使得非全日制用工勞動(dòng)者在權(quán)益受損時(shí)卻無法找到合適的救濟(jì)方式。例如發(fā)生在廣州的“洋快餐”一案就充分反映了非全日制用工勞動(dòng)者生存現(xiàn)狀的艱辛。
　　 若不及時(shí)采取措施對我國的非全日制用工制度加以規(guī)范,勢必會(huì)影響到我國非全日制用工勞動(dòng)者的工作積極性,并且不利于社會(huì)的和諧穩(wěn)定。因此,本文將采用理論聯(lián)系實(shí)際的方法,從控制非全日制用工的工作時(shí)間、勞動(dòng)合同形式的選擇、社會(huì)保險(xiǎn)的繳納、建立