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1、被認(rèn)為是國(guó)家重要的商品糧生產(chǎn)中心的黑龍江省,為農(nóng)業(yè)企業(yè)的生存提供了非常優(yōu)越的條件。隨著農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大、產(chǎn)業(yè)化水平不斷提升、市場(chǎng)拓展能力不斷增強(qiáng),農(nóng)業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式也在變化。商業(yè)模式已經(jīng)成為公司增加市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,增加績(jī)效一個(gè)重要的戰(zhàn)略工具。但黑龍江省農(nóng)業(yè)企業(yè)在商業(yè)模式的實(shí)施效果與預(yù)期效果上存在差異,這說(shuō)明商業(yè)模式在運(yùn)行過(guò)程中還存在其他因素,這些因素影響了有效的商業(yè)模式,導(dǎo)致企業(yè)業(yè)績(jī)未能達(dá)到理想水平。因此,找出影響商業(yè)模式的主要因
2、素,對(duì)主要因素進(jìn)行調(diào)整,從而為商業(yè)模式的順利進(jìn)行提供保障。
本研究以黑龍江省農(nóng)業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式為研究對(duì)象,詳細(xì)的分析了商業(yè)模式的影響因素以及這些影響因素對(duì)商業(yè)模式的影響程度。運(yùn)用平衡計(jì)分卡原理分析出15項(xiàng)商業(yè)模式的影響因素,通過(guò)SPSS19.0統(tǒng)計(jì)分析軟件驗(yàn)證了商業(yè)模式影響因素的有效性與可信度,并通過(guò)主成分分析(PCA)15將業(yè)務(wù)模型,總結(jié)了六個(gè)主要影響因素,商業(yè)模式,即,客戶需求,競(jìng)爭(zhēng)激烈,公司資源,內(nèi)部流程,企業(yè)家精神和技
3、術(shù)的變化。為了更準(zhǔn)確地把握各因素的影響程度在業(yè)務(wù)模型,提出了各維度與假設(shè)的各種影響因素,商業(yè)模式,并建立結(jié)構(gòu)方程模型,運(yùn)用LISREL8.7對(duì)模型進(jìn)行分析,并對(duì)分析結(jié)果提出了可行性的保證黑龍江省農(nóng)業(yè)企業(yè)商業(yè)模式順利實(shí)現(xiàn)的管理建議,包括合理高效配置農(nóng)業(yè)企業(yè)資源、培育與開(kāi)發(fā)企業(yè)家精神文化、增強(qiáng)農(nóng)業(yè)企業(yè)技術(shù)變革能力、調(diào)查分析農(nóng)業(yè)企業(yè)客戶需求、建立良性農(nóng)業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、完善優(yōu)化農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部流程等,解決這個(gè)問(wèn)題的黑龍江省農(nóng)業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式,以確保
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