科研設(shè)計單位資產(chǎn)經(jīng)營機制與價值鏈管理研究.pdf

1、中國的科研設(shè)計單位成立之初屬于事業(yè)單位,從80年代中期開始實行企業(yè)化管理,逐步走向市場,目前正在由事業(yè)體制過渡為科技型企業(yè),關(guān)于改制為新興企業(yè)的核心競爭力理論研究已引起管理界的廣泛關(guān)注,該文在建立資產(chǎn)經(jīng)營機制,發(fā)揮無形資產(chǎn)的巨大作用,加強價值鏈管理與核心競爭力的培育等方面進行了系統(tǒng)的研究.創(chuàng)新點之一:科研設(shè)計單位由事業(yè)體制改為科技型企業(yè),必須建立資產(chǎn)經(jīng)營機制,重視無形資產(chǎn)的作用.國內(nèi)幾百家科研設(shè)計單位有的已改制為企業(yè),多為有限責(zé)任體制.

2、雖然也轉(zhuǎn)換了經(jīng)營機制,但由于忽視了資產(chǎn)經(jīng)營,而致使改制企業(yè)的綜合優(yōu)勢不能充分發(fā)揮出來.該文對資產(chǎn)經(jīng)營進行了理論論述,深入剖析了科研設(shè)計單位資產(chǎn)運營中存在的問題及改企建制的難點,并提出了建立健全資產(chǎn)經(jīng)營機制的對策.創(chuàng)新點之二:科研設(shè)計單位改企后,創(chuàng)新管理模式是可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ).該文構(gòu)建了科研設(shè)計單位的知識管理體系、提出了Q-E-OHS一體化的管理模式,使科研設(shè)計單位在創(chuàng)新中發(fā)展,在改革中前進.創(chuàng)新點之三:改進了對科研設(shè)計單位無形資產(chǎn)評估的