“印象”系列文化產(chǎn)業(yè)運作模式探究.pdf

1、近年來，隨著文化旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展，一批充分挖掘本土地域文化、展現(xiàn)獨特藝術(shù)魅力的優(yōu)秀旅游演藝項目如雨后春筍般紛紛登場。其中首屆一指的當(dāng)屬由張藝謀、王朝歌、樊越等人主打的以《印象·劉三姐》、《印象·麗江》、《印象·西湖》為代表的“印象”系列大型山水實景演出，它們成功地將區(qū)域獨有的文化要素與地方得天獨厚的自然資源進行嫁接，詮釋了深厚的人文關(guān)懷，在國內(nèi)演藝市場上掀起了一波浪潮，獲得了國內(nèi)外觀眾的好評和認可。由此山水實景演出作為一種全新的藝術(shù)表現(xiàn)

2、形式逐漸發(fā)展壯大起來。然而，在目前我國上演的八十余臺大型山水實景演出項目中，不乏因缺少管理運營經(jīng)驗、盲目跟風(fēng)而導(dǎo)致項目慘淡經(jīng)營的項目存在，“印象”系列恰恰為這些亟待堀起的演出項目提供了良好的文化產(chǎn)業(yè)運營范式。
　　本文選取了“印象”系列七部作品中的三部典型作品——《印象·劉三姐》、《印象·麗江》、《印象·西湖》，運用例證分析法、比較分析法、定量分析法和輿情分析法，按照文化產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游的生產(chǎn)模式，論述了三部作品在實際演出運營中

3、的文化產(chǎn)業(yè)顯效。具體內(nèi)容包括產(chǎn)業(yè)鏈上游——產(chǎn)品的創(chuàng)意研發(fā)和環(huán)境規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)鏈中游——產(chǎn)品的市場投放以及產(chǎn)業(yè)鏈下游——產(chǎn)品價值實現(xiàn)方式。通過分析可以得出成功的大型山水實景演出需要做好充分的調(diào)研準備工作，并且自身具備深厚的人文內(nèi)涵;項目演出的運營部門需要具備合理完備的組織架構(gòu)，分工明晰;在實際演出操作中，政府、投資者、運營公司、主創(chuàng)團隊是演出得以完成必不可少的條件;如若演出在完成的同時做到盡善盡美，則需采取多種戰(zhàn)略相結(jié)合的手段，確保能夠在演藝