多元化集團(tuán)公司MES系統(tǒng)的應(yīng)用和實(shí)施.pdf

1、日益加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要求制造企業(yè)面對(duì)快速變化的市場(chǎng)和隨時(shí)可能發(fā)生變化的生產(chǎn)條件做出及時(shí)和正確的反應(yīng)，單純依靠側(cè)重計(jì)劃的ERP系統(tǒng)或SCADA等現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)已無(wú)法面對(duì)如此嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。作為ERP系統(tǒng)和控制系統(tǒng)的橋梁，MES(Manufacturing Execution System，制造執(zhí)行系統(tǒng))實(shí)現(xiàn)了從客戶(hù)訂單和銷(xiāo)售預(yù)期到生產(chǎn)加工控制層的人員、物料及控制設(shè)備的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)，同時(shí)也將控制層的人員設(shè)備及作業(yè)任務(wù)狀態(tài)等生產(chǎn)信息反饋給ERP系統(tǒng)。

2、MES實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的可追溯性，提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　本文基于所在集團(tuán)公司MES信息化建設(shè)的要求，對(duì)不同行業(yè)的MES應(yīng)用進(jìn)行深入分析，總結(jié)出各個(gè)行業(yè)的應(yīng)用特點(diǎn)和方法、共性和差異;利用集團(tuán)公司已有的MES資源，結(jié)合多元化、跨行業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及聯(lián)邦法規(guī)21 CFR對(duì)制造流程和質(zhì)量體系的要求，從集團(tuán)公司和所轄工廠(chǎng)兩個(gè)層面入手進(jìn)行需求分析;采用以工廠(chǎng)為單位建立XX-IMES系統(tǒng)，以生產(chǎn)車(chē)間或生產(chǎn)線(xiàn)

3、為單位建立Instance的策略，通過(guò)對(duì)已有XX-IMES軟件功能的篩選組合、組件的二次開(kāi)發(fā)及相關(guān)系統(tǒng)的集成，設(shè)計(jì)了一套適合多元化集團(tuán)公司的MES應(yīng)用系統(tǒng)。在隨后的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，制定出一套符合21CFR要求，結(jié)合計(jì)算機(jī)系統(tǒng)驗(yàn)證的實(shí)施流程。按照本文所提出的應(yīng)用方案和實(shí)施流程進(jìn)行建設(shè)的集團(tuán)公司MES系統(tǒng)，正式上線(xiàn)后有效地管理了整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，提高了企業(yè)的效率和競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的設(shè)計(jì)目標(biāo)。
　　MES系統(tǒng)應(yīng)用和實(shí)施是一個(gè)復(fù)雜的技術(shù)加管