福建電信移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理研究.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著3G網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模商用和固網(wǎng)移動(dòng)的全面融合，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為新的媒體傳播平臺(tái)、信息服務(wù)平臺(tái)、電子商務(wù)平臺(tái)、公共服務(wù)平臺(tái)和生活?yuàn)蕵?lè)平臺(tái)，使人們的工作和生活更加便利和豐富多彩。鑒于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新興業(yè)務(wù)有著與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不同的特征和運(yùn)營(yíng)模式以及巨大的市場(chǎng)需求，福建電信計(jì)劃在其股份公司允許的框架體制內(nèi)，建立移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，積極開展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，但是如何構(gòu)建有效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，成為該公司需要考慮的關(guān)鍵問(wèn)題，因此，論文研究項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理問(wèn)題

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