基于企業(yè)內(nèi)部管理控制視角的財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和多樣化的發(fā)展，企業(yè)面臨的風(fēng)險隨著新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化向更廣范圍、更深層次的方向發(fā)展，這導(dǎo)致了各方面的企業(yè)財(cái)務(wù)活動具有很強(qiáng)的不穩(wěn)定性，因此構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警成為現(xiàn)代企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵所在。在以往的財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理過程中，片面的依靠財(cái)務(wù)指標(biāo)對財(cái)務(wù)風(fēng)險進(jìn)行預(yù)警，但是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)本身就是企業(yè)內(nèi)部管理控制的結(jié)果，它是企業(yè)內(nèi)部管理控制質(zhì)量和水平的體現(xiàn)。從內(nèi)部管理控制的視角研究企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警問題具有十分重要的研究意義。

2、r>　　在當(dāng)前的研究背景下,根據(jù)內(nèi)部管理控制模型從制度管理層、經(jīng)營管理層以及業(yè)務(wù)管理層三個層次詳細(xì)討論具體的內(nèi)部管理控制因素對財(cái)務(wù)風(fēng)險的影響情況，并提出針對性的改進(jìn)對策和措施。在了解到內(nèi)部管理控制因素對財(cái)務(wù)風(fēng)險的作用機(jī)理后，從內(nèi)部管理控制角度出發(fā)，基于制度管理層、經(jīng)營管理層以及業(yè)務(wù)管理層這三個層面構(gòu)建了財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系。通過專家打分法對指標(biāo)體系進(jìn)行了進(jìn)一步的篩選，確定了可行的體系模型。在模型構(gòu)建的基礎(chǔ)上，以A企業(yè)為具體的研究案例，運(yùn)