佳哇公司中小企業(yè)管理軟件開發(fā)項(xiàng)目管理改進(jìn)方案研究.pdf

1、在科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步，社會(huì)需求持續(xù)更新，創(chuàng)新意識(shí)進(jìn)一步得到強(qiáng)化的時(shí)代背景下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇，IT企業(yè)的軟件開發(fā)項(xiàng)目管理水平?jīng)Q定了其在目標(biāo)市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中所處的地位。然而，軟件開發(fā)項(xiàng)目不同于一般項(xiàng)目的特殊性，對(duì)現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論的成功運(yùn)用提出了很大的挑戰(zhàn)。IT企業(yè)佳哇公司如何結(jié)合其項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)其軟件開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行管理，已成為佳哇公司當(dāng)前非常重要的一項(xiàng)課題。
　　論文以 IT企業(yè)佳哇公司為研究對(duì)象，應(yīng)用項(xiàng)目管理的方法、工具和理論，結(jié)合軟件開

2、發(fā)項(xiàng)目的特點(diǎn)，運(yùn)用瀑布模型軟件、快速原型法對(duì)軟件開發(fā)過(guò)程進(jìn)行深入討論。通過(guò)應(yīng)用工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）以明確項(xiàng)目工作范圍。在項(xiàng)目進(jìn)度管理方面運(yùn)用甘特圖指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定、PDCA循環(huán)進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度的跟蹤及更新。對(duì)軟件開發(fā)項(xiàng)目的需求獲取、分析、驗(yàn)證與確認(rèn)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建、建設(shè)、溝通，項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制，項(xiàng)目成本估算、成本預(yù)算與控制提出改進(jìn)建議，并提出正確定位并重新認(rèn)識(shí)項(xiàng)目部、加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的培訓(xùn)力度、重視溝通在項(xiàng)目管理中的