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文檔簡介
1、隨著市場競爭的日益加劇,以傳統(tǒng)的生產(chǎn)力為決定因素的組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)顯得不適合當(dāng)前的市場競爭。國內(nèi)各大生產(chǎn)廠商對市場營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)也越來越重視。然而,當(dāng)前各個(gè)廠商對各自市場營銷團(tuán)隊(duì)的組建還不太成熟,基本上采取的是總經(jīng)理或者其他公司領(lǐng)導(dǎo)層通過職業(yè)招聘網(wǎng)站進(jìn)行市場人員招聘,缺乏有效的績效評價(jià)機(jī)制。尋找怎樣的市場營銷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)取得較好的績效,是各個(gè)廠商都非常關(guān)注的問題。
論文從信息安全領(lǐng)域?yàn)榱⒆泓c(diǎn),從性格學(xué)說入手,在眾多的性
2、格學(xué)說中選擇DISC性格學(xué)說作為基礎(chǔ),分別對營銷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者魄力型(D)、魅力型(I)、親和力型(S)和執(zhí)行力型(C)四種不同的性格特征進(jìn)行研究分析,總結(jié)了各個(gè)性格特征在銷售領(lǐng)域的優(yōu)勢與不足。論文建立了營銷團(tuán)隊(duì)績效評價(jià)體系,界定了營銷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者性格特征與績效評價(jià)體系中各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)涵,并建立了基于DISC性格理論的市場營銷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者性格與團(tuán)隊(duì)績效的關(guān)系模型。
本文通過A公司的具體案例,通過問卷調(diào)查對A公司全國55個(gè)區(qū)域的營銷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)
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