基于西方產(chǎn)業(yè)組織理論的新城區(qū)產(chǎn)業(yè)組織模式研究.pdf

1、新城區(qū)產(chǎn)業(yè)是城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要部分,對(duì)于城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義重大。近二十年我國(guó)新城區(qū)建設(shè)如火如荼,各個(gè)城市紛紛開始進(jìn)行城市新城區(qū)的擴(kuò)張,與此同時(shí)新城區(qū)內(nèi)也存在產(chǎn)業(yè)組織模式松散和企業(yè)盲目堆積等問題,新城區(qū)產(chǎn)業(yè)組織模式?jīng)]有發(fā)揮積極作用。本文以西方產(chǎn)業(yè)組織理論中新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)派的交易費(fèi)用理論為依據(jù),從企業(yè)角度分析我國(guó)的新城區(qū)產(chǎn)業(yè)組織模式現(xiàn)狀,總結(jié)出我國(guó)新城區(qū)產(chǎn)業(yè)組織模式存在的問題。并對(duì)國(guó)外經(jīng)典的新城區(qū)產(chǎn)業(yè)組織模式發(fā)展模式進(jìn)行分析。進(jìn)而推導(dǎo)出我國(guó)新

2、城區(qū)產(chǎn)業(yè)組織模式優(yōu)化選擇的原則,以交易費(fèi)用理論為基礎(chǔ),分析現(xiàn)代典型的三個(gè)產(chǎn)業(yè)組織模式的內(nèi)涵、特點(diǎn)與實(shí)現(xiàn)條件,為新城區(qū)在產(chǎn)業(yè)組織模式優(yōu)化選擇方面提供有效的理論依據(jù)。
　　 文章首先是對(duì)全文的綜述,我國(guó)新城區(qū)建設(shè)過程中產(chǎn)業(yè)組織模式優(yōu)化是一個(gè)重要問題,由于新城區(qū)產(chǎn)業(yè)組織建設(shè)是目前熱點(diǎn),從產(chǎn)業(yè)組織理論角度進(jìn)行分析有重要現(xiàn)實(shí)價(jià)值。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組織理論向新產(chǎn)業(yè)組織理論的演化過程中,產(chǎn)業(yè)組織理論的研究從市場(chǎng)行為向企業(yè)內(nèi)部組織擴(kuò)展,將企業(yè)內(nèi)部組織

3、和企業(yè)行為作為研究重點(diǎn)的方法對(duì)我國(guó)新城區(qū)產(chǎn)業(yè)組織研究有重要理論價(jià)值,我國(guó)目前對(duì)新城區(qū)的產(chǎn)業(yè)組織研究還不夠深入。
　　 第二部分分析了我國(guó)新城區(qū)產(chǎn)業(yè)組織模式的現(xiàn)狀與問題。目前我國(guó)新城區(qū)產(chǎn)業(yè)組織向中間性組織轉(zhuǎn)化,企業(yè)間呈現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)過度缺乏合作以及經(jīng)濟(jì)效率偏低等特點(diǎn)。新城區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)組織問題主要有產(chǎn)業(yè)組織模式不清晰、資源配置效率低、交易費(fèi)用和內(nèi)部組織成本過高、創(chuàng)新能力不足等。國(guó)外硅谷在產(chǎn)業(yè)組織模式方面建立了明晰的企業(yè)組織形式,企業(yè)之間擁有良好

4、的交流與合作關(guān)系,產(chǎn)業(yè)中企業(yè)網(wǎng)絡(luò)大大降低了企業(yè)的交易成本。筑波新城在發(fā)展過程中企業(yè)邊界過于清晰,政府過于主導(dǎo)削弱了企業(yè)自主性,影響了企業(yè)間合作與創(chuàng)新?？梢娖髽I(yè)間的合理組織模式對(duì)于新城區(qū)產(chǎn)業(yè)組織發(fā)展影響巨大。
　　 基于產(chǎn)業(yè)組織理論的分析,我國(guó)的新城區(qū)產(chǎn)業(yè)組織模式優(yōu)化選擇需要遵循規(guī)模經(jīng)濟(jì)、資源優(yōu)化配置和企業(yè)主導(dǎo)三個(gè)原則,這是我們進(jìn)行新城區(qū)產(chǎn)業(yè)組織模式選擇的基礎(chǔ)。現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織模式中產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)業(yè)集群作為三個(gè)典型的組織模式,對(duì)

5、新城區(qū)的產(chǎn)業(yè)組織模式優(yōu)化有啟發(fā)作用。針對(duì)不同新城區(qū)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),各個(gè)產(chǎn)業(yè)組織模式各具適用性。但三種產(chǎn)業(yè)組織模式本質(zhì)上都是介于科層與市場(chǎng)間的中間性組織,都能提高生產(chǎn)效率并降低交易成本,都是新城區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中適用的有效產(chǎn)業(yè)組織模式。針對(duì)目前我國(guó)新城區(qū)產(chǎn)業(yè)組織模式存在的問題,建議我國(guó)新城區(qū)在產(chǎn)業(yè)組織發(fā)展過程中不斷優(yōu)化完善產(chǎn)業(yè)組織模式、優(yōu)化資源配置效率、積極培養(yǎng)區(qū)內(nèi)企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力、降低企業(yè)內(nèi)部管理費(fèi)用、增強(qiáng)企業(yè)間的交流合作、達(dá)到增強(qiáng)新城區(qū)內(nèi)產(chǎn)