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文檔簡介
1、由于企業(yè)跨越式發(fā)展的需要和政府政策的支持，目前跨行業(yè)并購不斷升溫。跨行業(yè)并購根本目的是為了獲得協(xié)同效應，然而不同行業(yè)其并購協(xié)同效應呈現(xiàn)不同特征。能源礦產(chǎn)資源一直以來是世界各國經(jīng)濟快速發(fā)展的保障，近年來隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)增長及產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，國家對能源行業(yè)的高度重視，對能源產(chǎn)品的需求及增長預期，導致能源礦產(chǎn)企業(yè)的并購規(guī)模增大。在新的環(huán)境背景下，能源礦產(chǎn)企業(yè)并購形式與內(nèi)容多樣化、并購過程復雜化且跨行業(yè)并購日趨增多。
本文選取2008
2、-2011年間發(fā)生跨行業(yè)并購的20家能源礦產(chǎn)上市公司為樣本，在分析協(xié)同效應理論的基礎上構建指標評價體系，分別從財務效益、經(jīng)營效益、管理效益、無形資產(chǎn)效益四個方面選取相應的財務指標，并采用因子分析法做實證研究，發(fā)現(xiàn)并購當年大部分樣本公司其價值得到了提升，然而在跨行業(yè)并購后第一年和第二年公司的價值呈下降趨勢。隨后，論文對各指標進行均值統(tǒng)計來分析并購當年協(xié)同效應的來源。在進行實證研究后本文得出能源礦產(chǎn)上市公司在發(fā)生跨行業(yè)并購后不能實現(xiàn)長期協(xié)同
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