基于ERP的印制電路板工程排程系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、在市場競爭日益激烈的沖擊下，企業(yè)本身應(yīng)更積極做準(zhǔn)備以應(yīng)對市場環(huán)境的劇烈改變，提升自我的競爭能力。在目前以顧客需求為優(yōu)先考慮的市場型態(tài)下，管理決策者如何做好生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)劃、決定適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)排程，便成了一個(gè)刻不容緩的重點(diǎn)目標(biāo)。排程管理為工作與資源分配的決策問題，而排程管理的好壞也決定了工廠之應(yīng)變能力與競爭力。目前，國內(nèi)外很多企業(yè)和軟件機(jī)構(gòu)針對解決生產(chǎn)排程對排程系統(tǒng)的各個(gè)方面進(jìn)行研究，但市場上的排程系統(tǒng)用到印制電路板制造行業(yè)卻有許多不順手和不合

2、理的地方，難以獲得實(shí)際的效果。
　　本論文正是針對上述問題，對印制電路板的生產(chǎn)制造現(xiàn)場，搜集生產(chǎn)制程相關(guān)數(shù)據(jù)。印制電路板制造屬于接單式的生產(chǎn)形態(tài)，效率與產(chǎn)能影響在于工廠本身。結(jié)合行業(yè)與產(chǎn)品特點(diǎn)，根據(jù)訂單資料審核、工程確認(rèn)跟進(jìn)、工程制作生產(chǎn)指示，以及生產(chǎn)加工時(shí)間及上下料時(shí)間、機(jī)臺換線時(shí)間統(tǒng)計(jì)等不同績效衡量指標(biāo)，本論文將探討不同生產(chǎn)排程對公司績效之影響，同時(shí)考慮PCB企業(yè)的資源、產(chǎn)品固有特性、約束條件等生產(chǎn)中的真實(shí)情況來開發(fā)適用于印制

3、電路板制造行業(yè)的排程系統(tǒng)。
　　本論文主要闡述如何運(yùn)用企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)已有的訂單制程數(shù)據(jù)等資源來實(shí)現(xiàn)排程辦公自動化。設(shè)計(jì)開發(fā)時(shí)主要采用.NET編程技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù),重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)PCB制造排程辦公智能化系統(tǒng)的基本功能，如工程設(shè)計(jì)排程、工程樣板生產(chǎn)排程等功能。
　　工程排程系統(tǒng)利用優(yōu)化ERP有限資源的計(jì)劃，在保留對企業(yè)ERP軟件已有投資的情況下，為了克服ERP無法解決的動態(tài)過程管理問題，為提升ERP系統(tǒng)的功能，在現(xiàn)有ERP不做