基于ZH公司決策支持中的信息資源整合研究.pdf

1、在全球經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天，現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日趨復(fù)雜，無時(shí)不刻都在生成海量數(shù)據(jù)。然而，受信息化技術(shù)等的局限，往往造成數(shù)據(jù)存儲(chǔ)彼此孤立，無論是對(duì)其進(jìn)行訪問還是獲取都存在著困難，也就更談不上對(duì)其善加利用、創(chuàng)造價(jià)值。經(jīng)濟(jì)學(xué)家Fritz Machlup將“信息”從傳統(tǒng)的使用價(jià)值，提升到了戰(zhàn)略價(jià)值的高度，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中充當(dāng)著決策者的角色。尤其是隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷縱深發(fā)展，信息資源已成為企業(yè)培育綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的關(guān)鍵性要素，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，也

2、是其保持核心優(yōu)勢(shì)的重要戰(zhàn)略資源。因此，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，對(duì)所有信息進(jìn)行資源整合是一種戰(zhàn)略部署，也迫在眉睫。
　　基于此，本文從企業(yè)架構(gòu)作為研究切入點(diǎn)，對(duì)ZH公司的信息資源整合展開研究。一方面，企業(yè)架構(gòu)是舶來品，一味延用他國(guó)信息資源整合方法可能會(huì)存在“水土不服”。通過從“理論”到“實(shí)踐”的過程中，提出以企業(yè)架構(gòu)為基本理論，對(duì)企業(yè)信息資源整合展開研究將是未來的發(fā)展趨勢(shì)與方向；同時(shí)，也是對(duì)企業(yè)信息資源管理理論的不斷完善。另一方面，具有豐

3、富企業(yè)的認(rèn)識(shí)與具體實(shí)踐，為后來企業(yè)實(shí)施信息資源管理戰(zhàn)略提供一定的參考，尋求成本與實(shí)用二者機(jī)結(jié)合的方案；企業(yè)架構(gòu)將是實(shí)現(xiàn)IT與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行有機(jī)銜接的戰(zhàn)略工具，培育公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；促進(jìn)信息資源戰(zhàn)略的推廣，逐步實(shí)現(xiàn)在全社會(huì)范圍內(nèi)信息資源的高效利用，從而滿足快速增長(zhǎng)的信息化時(shí)代的需求。在掌握ZH公司當(dāng)前的戰(zhàn)略目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)等情況下，通過實(shí)地調(diào)研、深入分析，深入地剖析ZH公司現(xiàn)階段實(shí)施信息資源整合進(jìn)程中所存在的問題及其成