考慮安全風險的空間受限項目優(yōu)化調(diào)度——基于關(guān)鍵鏈方法.pdf

1、進度管理是項目管理領(lǐng)域的重要內(nèi)容之一，其核心目標就是能使得項目在規(guī)定的時間、一定的成本內(nèi)順利完成。因此，能否制定合理的進度計劃并對進度計劃進行科學有效的控制，直接影響項目的成功。許多項目處于空間受限環(huán)境中，作業(yè)空間擁擠，安全監(jiān)控不便，極易導致安全事故的發(fā)生。與此同時，由于空間受限，撤離路線、信息傳遞存在諸多限制，往往使得事故擴大，讓損失更加嚴重。事故一旦發(fā)生，原有進度計劃無法按期實施，必然對項目整體工期產(chǎn)生影響，引起經(jīng)濟損失和不良社會影

2、響。
　　對項目安全和進度管理的研究很多，但大多都是獨立進行的，很少考慮安全與進度的相互聯(lián)系，同時很少考慮空間對項目安全與進度的影響。本文以此為出發(fā)點，在之前研究的基礎(chǔ)上，重新考慮了安全風險對項目進度的影響，旨在將安全問題與項目調(diào)度問題在空間受限情景下結(jié)合起來。首先，本文分析了空間受限下項目的安全風險特征，對相關(guān)風險因素進行了識別，在此基礎(chǔ)上建立了關(guān)于空間受限項目的安全風險評價指標體系，并借鑒工業(yè)事故風險評價方法（ARAMIS），

3、建立了基于描述工期拖延影響的安全風險評價模型，用以量化項目中各個工序的風險。其次，本文對空間受限下的項目資源約束問題進行了分析，將受限的空間看作一種資源約束，重新區(qū)分了空間約束下資源受限的類型，并提出一種新的基于資源調(diào)整方法的工期調(diào)整方案。然后，基于資源受限項目調(diào)度問題（RCPSP），結(jié)合關(guān)鍵鏈方法（CCM），建立了考慮空間受限問題和安全問題的基本調(diào)度模型，以及考慮資源調(diào)整的局部工期調(diào)整模型，提出了識別關(guān)鍵鏈的一般步驟方法，并在考慮安全