下崗職工養(yǎng)老保險(xiǎn)銜接問(wèn)題研究———以經(jīng)緯紡機(jī)股份責(zé)任有限公司（榆次分公司）為例.pdf

1、國(guó)有企業(yè)是中國(guó)社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的見(jiàn)證者，也是國(guó)家經(jīng)濟(jì)和政治的基礎(chǔ)。在產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)，技術(shù)全球化發(fā)展的今天，一些生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，效率優(yōu)先的企業(yè)迅速占領(lǐng)了國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，這讓習(xí)慣了國(guó)家計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的國(guó)有企業(yè)劣勢(shì)凸顯。有些國(guó)營(yíng)企業(yè)由于無(wú)法順應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，開(kāi)始出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)虧損的狀態(tài)，經(jīng)濟(jì)效益下滑嚴(yán)重。因此，采取了減員增效，下崗分流等相關(guān)措施，導(dǎo)致下崗失業(yè)人群的隊(duì)伍迅速擴(kuò)大，成為了社會(huì)弱勢(shì)群體的主要人群。
　　本文以山西省晉中市的一家大型國(guó)有企業(yè)

2、——經(jīng)緯紡機(jī)股份責(zé)任有限公司（榆次分公司）為例展開(kāi)研究。由于該廠經(jīng)濟(jì)效益連年下滑，所以響應(yīng)國(guó)企改制等相關(guān)政策，采取諸如“一刀切”、“買斷工齡”、“職工入股”、“內(nèi)退”等等多種裁員方式，其中,“買斷工齡”是近些年來(lái)采用相對(duì)較多的模式。隨著改革方案的實(shí)行，產(chǎn)生了大量的下崗失業(yè)人員，成為再就業(yè)人群和待業(yè)人群的主體。下崗失業(yè)人群在收入來(lái)源中斷或者減少的情況下，如果因?yàn)槟承┰?，無(wú)法順利接續(xù)社會(huì)保險(xiǎn)的話,將直接影響他們今后的生活水平和社會(huì)秩序的安

3、定與團(tuán)結(jié)。因此，下崗失業(yè)職工群體的養(yǎng)老保險(xiǎn)接續(xù)問(wèn)題亟待解決。
　　本文首先對(duì)國(guó)企下崗職工的相關(guān)理論和概念進(jìn)行了梳理和界定，再次，筆者基于該廠的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，運(yùn)用抽樣調(diào)查的方法，通過(guò)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷收集實(shí)際數(shù)據(jù)。具體分析不同群體的下崗職工養(yǎng)老金銜接所遇到的實(shí)際問(wèn)題。最后，針對(duì)這些問(wèn)題提出解決方法和建議，如下崗職工再就業(yè)與社會(huì)需要形成良性互動(dòng)，多種機(jī)構(gòu)相結(jié)合，擴(kuò)大貧困救助覆蓋面等。
　　本文的研究一方面是對(duì)現(xiàn)有的政策法規(guī)和養(yǎng)老保險(xiǎn)模式的