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文檔簡介
1、近幾年來隨著醫(yī)藥企業(yè)以及配套的醫(yī)藥物流迅速發(fā)展,物流配送體系在整個醫(yī)藥企業(yè)中的作用日益顯著。而庫存管理作為供應鏈管理中的一個重要環(huán)節(jié),對醫(yī)藥企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。隨著信息和運輸技術(shù)的進步,供應鏈管理思想的提出,傳統(tǒng)的庫存控制理論正面臨著挑戰(zhàn)。當前環(huán)境下的庫存問題和傳統(tǒng)的庫存問題有許多不同點,這些不同點正體現(xiàn)了醫(yī)藥物流發(fā)展的趨勢。
本文從醫(yī)藥物流配送體系以及醫(yī)藥庫存的相關(guān)理論入手,文章首先分析了醫(yī)藥物流的運營模式
2、、影響醫(yī)藥庫存的若干因素、醫(yī)藥配送體系物流的組織任務和流程。接著,本文以 M公司為對象,分析了其物流配送體系現(xiàn)狀和現(xiàn)有庫存管理問題:牛鞭效應的影響、供應鏈管理思想的缺乏、不確定性的影響、庫存控制策略的簡單化、信息系統(tǒng)無法適應現(xiàn)代庫存管理的要求、缺乏科學的庫存管理績效評估、復雜的倉庫網(wǎng)絡(luò)等。在此基礎(chǔ)上,論文重點對 M公司的物流配送體系的新模式的實施,庫存管理模式的選擇和設(shè)計和 M公司產(chǎn)品庫存管理的優(yōu)化進行了研究。
此外,本文在前
3、述文獻和對 M公司醫(yī)藥物流運營現(xiàn)狀及庫存問題分析的基礎(chǔ)上,運用 M公司各地區(qū)銷售數(shù)據(jù),通過模糊聚類算法和柯西分布函數(shù),逐步建立了 M公司的二級物流配送網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),并確定了各配送中心的服務范圍。最后,本文研究了二級配送體系下的庫存管理模式,通過對原有傳統(tǒng)的庫存管理模式進行組織結(jié)構(gòu)的重組、采取有效的庫存策略、導入 EDI技術(shù)重構(gòu)信息組織模式、充分利用第三方物流等方法建立了新的適用于二級配送體系的庫存管理模式,提高企業(yè)庫存管理效益。并以華北市場
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