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文檔簡介
1、發(fā)展現代物流業(yè)是經濟發(fā)展到一定階段的必然選擇。歐美及日本的成功經驗證明,建立現代物流體系,對于優(yōu)化企業(yè)的資源配置,降低生產成本,提高企業(yè)經濟運行質量和綜合服務能力,提升國際競爭力,具有十分重要的作用。特別是在全球能源緊缺的社會環(huán)境下,煤炭物流作為重要資源,往往成為煤炭運輸的瓶頸。目前對于煤炭物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方面的研究大多數只是著重于政策和產業(yè)結構方面的分析,對于煤炭物流企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的研究目前在理論上還沒有形成一個比較完整的體系,本文
2、以天津晉華煤炭物流公司的實際發(fā)展現狀為背景,結合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論的原理與方法,在明確公司進行發(fā)展戰(zhàn)略研究的必要性的基礎上,對天津晉華物流公司的發(fā)展戰(zhàn)略進行了探索性地研究,力求實現使公司做大做強的戰(zhàn)略目標。
本文以天津晉華煤炭物流有限公司為研究對象,按照現代物流理念的理論來對天津晉華物流的運營模式進行剖析,以系統分析的觀點,建立了天津晉華物流公司煤炭物流的評價體系;立足于公司未來和長遠發(fā)展的目標來制定和規(guī)劃公司的發(fā)展戰(zhàn)略;運用S
3、WOT矩陣理論和現代物流供應鏈戰(zhàn)略聯盟的理論對天津晉華物流有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略進行了深入研究,并在此基礎上提出了天津晉華物流公司未來的戰(zhàn)略規(guī)劃:建立現代公司的物流管理體系;構筑符合未來公司發(fā)展的物流平臺以及煤炭物流供應鏈。探討了天津晉華物流公司向現代物流公司轉化的必要性,最后對戰(zhàn)略實施中的實際問題進行了詳細的分析,提出了實施天津晉華物流公司發(fā)展的策略與措施。并對天津晉華物流公司存在的一些問題提出了建議,因此,對天津晉華物流公司發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)
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