基于OEE的快速消費(fèi)品公司(J)的運(yùn)營(yíng)優(yōu)化戰(zhàn)略及實(shí)踐研究.pdf

1、072025329管薇基于OEE的快速消費(fèi)品公司(J)的運(yùn)營(yíng)優(yōu)化戰(zhàn)略及實(shí)踐研究目錄摘jIlg：1ABSTRACT2第一章緒論311研究背景：：312研究?jī)?nèi)容與目的意義。313研究方法與思路4第二章運(yùn)營(yíng)優(yōu)化理論概述521生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo)，任務(wù)，新特征522精益生產(chǎn)(LEANPRODUCTION)一623OEE(設(shè)備綜合效率)一6231OEE的產(chǎn)生一6232OEE實(shí)施的益處7233OEE和OEE損失點(diǎn)的定義824OEE和精益生產(chǎn)的關(guān)系，OE

2、E在制造優(yōu)化中的地位11第三章J公司運(yùn)營(yíng)優(yōu)化戰(zhàn)略1231J公司運(yùn)營(yíng)部門面臨的主要挑戰(zhàn)1232運(yùn)營(yíng)部門制造優(yōu)化項(xiàng)目引入背景1333運(yùn)營(yíng)部門組織結(jié)構(gòu)變化1434公司運(yùn)營(yíng)優(yōu)化變革管理理念14第四章J公司運(yùn)營(yíng)優(yōu)化重要戰(zhàn)略項(xiàng)目一OEE：1641J公司推動(dòng)OEE項(xiàng)目目的，戰(zhàn)略方向1642項(xiàng)目規(guī)劃和管理(PROGRAMPLANNING&MANAGEMENT)17421改進(jìn)前的基準(zhǔn)狀態(tài)：17422組織結(jié)構(gòu)變革打破部門界限18423戰(zhàn)略、時(shí)間表，人員培訓(xùn)

3、2143生產(chǎn)優(yōu)化(OPERATIONSIMPROVEMENT)22431主要方法：項(xiàng)目改進(jìn)22432生產(chǎn)優(yōu)化小組人員和職責(zé)27433J公司生產(chǎn)改進(jìn)小組具體改進(jìn)實(shí)例27434硝、結(jié)3544維修優(yōu)化(MAINTENANCEEFFECTIVENESS)35441維修優(yōu)化目的和主要方法36實(shí)踐研究對(duì)資源有限、產(chǎn)品同質(zhì)、客戶群體重疊、惡性價(jià)格戰(zhàn)等競(jìng)爭(zhēng)困局，先進(jìn)的制造商想要突破重圍獲取持續(xù)發(fā)展，必須尤為注重基于精益的運(yùn)營(yíng)優(yōu)化，奠定成本領(lǐng)先和市場(chǎng)領(lǐng)先

4、的基礎(chǔ)。。通過對(duì)本人所在的工作單位J快速消費(fèi)品公司(下文簡(jiǎn)稱J公司)的運(yùn)營(yíng)優(yōu)化變革和實(shí)踐，著重闡述J公司運(yùn)營(yíng)優(yōu)化變革重要戰(zhàn)略項(xiàng)目設(shè)備綜合效率OEE(OEE國際定義為：OverallEquipmentEffectiveness，以下OEE是簡(jiǎn)稱)在企業(yè)中的實(shí)施應(yīng)用和開展，以此具體說明運(yùn)營(yíng)優(yōu)化戰(zhàn)略和項(xiàng)目是如何通過組織變革、項(xiàng)目改進(jìn)、系統(tǒng)優(yōu)化、人員培養(yǎng)、以及文化變革等方面實(shí)施的，從而能最終提高運(yùn)營(yíng)效率、效能，降低運(yùn)營(yíng)成本，支持公司不斷的發(fā)展。