三甲醫(yī)院“黨管人才”研究——以天津醫(yī)科大學(xué)腫瘤醫(yī)院為例.pdf

1、加強(qiáng)中國(guó)共產(chǎn)黨對(duì)醫(yī)院人才的科學(xué)、高效管理，對(duì)提高公立醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平，改善醫(yī)患關(guān)系，增強(qiáng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力，樹(shù)立良好的社會(huì)形象，意義重大。
　　本文論述了“三甲醫(yī)院”黨管人才的必要性和現(xiàn)實(shí)可行性，界定了“三甲醫(yī)院”黨管人才的內(nèi)涵及特點(diǎn)，提出了“三甲醫(yī)院”黨管人才的原則和實(shí)現(xiàn)途徑，總結(jié)了天津醫(yī)科大學(xué)腫瘤醫(yī)院黨管人才的有效實(shí)踐。
　　公立醫(yī)院是我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的主體，肩負(fù)著人民生命健康安全，具有較強(qiáng)的社會(huì)公益性。隨著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制改

2、革的推進(jìn)及非公立醫(yī)院的迅速發(fā)展，使得各醫(yī)院間人才的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。然而，當(dāng)前我國(guó)公立醫(yī)院的人力資源管理模式較為滯后，仍是以行政命令式管理為主，對(duì)“人”的重視不夠，沒(méi)能正確認(rèn)識(shí)人力資源管理的重要性，致使人力資源管理中問(wèn)題重重，如人才配置不合理，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才缺乏等，現(xiàn)有管理模式嚴(yán)重影響了員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，制約了醫(yī)院的現(xiàn)代化發(fā)展。人力資源管理的科學(xué)有效不僅能夠提高醫(yī)院的醫(yī)療水平，增強(qiáng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力和樹(shù)立良好的社會(huì)形象，還能吸引人才、改善

3、醫(yī)患關(guān)系和緩解看病難的問(wèn)題。
　　本研究立足于黨管人才的內(nèi)涵及特點(diǎn)，以天津醫(yī)科大學(xué)腫瘤醫(yī)院為例，對(duì)醫(yī)院人力資源管理中的現(xiàn)有問(wèn)題進(jìn)行探討，并對(duì)其實(shí)現(xiàn)黨管人才的途徑進(jìn)行分析，以其引起對(duì)醫(yī)院管理者對(duì)人力資源管理的重視，并為當(dāng)前醫(yī)院人力資源管理水平的提高提供有效方法。論文共五章：第一章論述了“三甲醫(yī)院”黨管人才研究的背景、意義，通過(guò)文獻(xiàn)分析，闡釋了人力資源、黨管人才等相關(guān)概念。第二章論述了“三甲醫(yī)院”黨管人才的全面性、服務(wù)性、科學(xué)性、協(xié)調(diào)

4、性和內(nèi)涵廣泛性特點(diǎn)，從黨管人才的必要性入手進(jìn)行了論述。第三章提出了黨管人才為人力資源管理提供了新的管理理念和模式，在醫(yī)院實(shí)行黨管人才，可以為醫(yī)院的發(fā)展提供重要的人才保障，對(duì)其人才成長(zhǎng)及發(fā)展進(jìn)行宏觀(guān)指導(dǎo)且提供良好的環(huán)境，提出了“三甲醫(yī)院”黨管人才的三個(gè)基本原則，即宏觀(guān)管理與微觀(guān)管理結(jié)合以宏觀(guān)管理為主、政治管理與業(yè)務(wù)管理結(jié)合以政治管理為主、培養(yǎng)人才與管理人才以培養(yǎng)人才為主；從人力資源管理觀(guān)念的轉(zhuǎn)變、強(qiáng)化人才的思想、政治、法律素養(yǎng)建設(shè)以提高人