電力企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、本系統(tǒng)介紹了電力企業(yè)技術(shù)中心生產(chǎn)管理方面的現(xiàn)狀，由于傳統(tǒng)紙制辦公的工作模式存在管理過程不規(guī)范、管理制度缺失等諸多弊端，為了優(yōu)化原有管理流程，全面提升生產(chǎn)管理水平，本文設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了一個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃和執(zhí)行管理系統(tǒng)，系統(tǒng)以生產(chǎn)管理為核心，注重任務(wù)流程的發(fā)展，在管理上實(shí)現(xiàn)各部門之間的業(yè)務(wù)統(tǒng)一。電力企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃和執(zhí)行管理系統(tǒng)建立了一套完善的生產(chǎn)管理體系，使企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)鏈間達(dá)到信息共享，環(huán)環(huán)相扣，優(yōu)化了業(yè)務(wù)管理環(huán)節(jié)，規(guī)范了審批流程，從管理上加強(qiáng)了對任務(wù)的

2、監(jiān)控，提高了生產(chǎn)管理的水平。因此，本文的選題有很強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值。
　　 本文對電力系統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)及任務(wù)的執(zhí)行完成等業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了需求分析，并基于UML建模給出了系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流圖以及用例圖分析，基于E-R圖給出了系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的表設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了前臺任務(wù)計(jì)劃編制、臨時(shí)計(jì)劃的下達(dá)、任務(wù)計(jì)劃匯總、任務(wù)計(jì)劃調(diào)整、任務(wù)接收、任務(wù)執(zhí)行情況登記、任務(wù)執(zhí)行情況匯總、多種任務(wù)計(jì)劃和執(zhí)行情況的審核及批準(zhǔn)操作、任務(wù)相關(guān)信息的查詢、任務(wù)計(jì)劃和執(zhí)行情況的報(bào)表生成及

3、打印功能等主要功能，后臺的用戶管理、崗位設(shè)置、部門管理、流程類型管理、流程審批組管理、流程節(jié)點(diǎn)的定義、系統(tǒng)模塊配置、任務(wù)類型配置、任務(wù)流程配置、任務(wù)管理部門配置等后臺配置。系統(tǒng)的最大特點(diǎn)是關(guān)于任務(wù)計(jì)劃和執(zhí)行情況的具體功能是可配置的，可以隨著實(shí)際業(yè)務(wù)流程的變更而更改，以最低的成本完成用戶提出的新的需求。
　　 電力企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃和執(zhí)行管理系統(tǒng)的建立實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)任務(wù)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、流程化、規(guī)范化、統(tǒng)一化管理，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)管理流