勞資關(guān)系氛圍中介作用下的員工總體報酬與工作績效研究——以山西非國有企業(yè)為例.pdf

1、非國有企業(yè)對解決就業(yè)、發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)、增加稅收等方面起著舉足輕重的作用。但近年來，中國已經(jīng)迎來剩余勞動力無限供給結(jié)束的“劉易斯拐點(diǎn)”，勞動適齡人口占總?cè)丝诘谋壤饾u降低。與此同時，員工受教育程度和城鎮(zhèn)化率的提升將提高員工對物質(zhì)和精神層面的期望。在此背景下，非國有企業(yè)長期依靠低工資獲得競爭優(yōu)勢的盈利模式難以為繼，遇到了招工難、勞資關(guān)系緊張、員工工作積極性差等問題。此外，貨幣工資經(jīng)過多年連續(xù)的上漲，在同等幅度加薪條件下對員工的邊際收益在下降

2、，而軟報酬要素對吸引勞動者的權(quán)重在上升。因此，如何最大化報酬的激勵職能，激發(fā)員工的工作積極性，進(jìn)而提高員工工作績效已成為現(xiàn)階段亟待解決的一個難題。
　　到目前為止，基于兩者關(guān)系的研究至少存在兩方面的不足：一方面，已有研究僅強(qiáng)調(diào)了單一的報酬要素，如工資、福利、職業(yè)發(fā)展等，鮮有研究從總體報酬整體上或?qū)⒏鲌蟪暌刂糜谝粋€系統(tǒng)內(nèi)探討其作用關(guān)系；另一方面，報酬與工作績效的作用機(jī)理仍待進(jìn)一步豐富。
　　勞資關(guān)系氛圍產(chǎn)生于工作中，可被組織

3、成員所感知到，也可作為企業(yè)勞資關(guān)系質(zhì)量的一個重要衡量指標(biāo)。員工會將自己所得報酬進(jìn)行評價進(jìn)而影響其對勞資關(guān)系氛圍的感知，同時，勞資關(guān)系氛圍又會影響到員工的工作績效。因此，本文構(gòu)建了總體報酬——勞資關(guān)系氛圍——工作績效的作用路徑。通過對山西非國有企業(yè)324份有效調(diào)查問卷的分析，借助回歸模型證實了山西非國有企業(yè)實施總體報酬戰(zhàn)略會促進(jìn)員工合作型勞資氛圍的感知，預(yù)防對立型勞資關(guān)系氛圍感知的形成，進(jìn)而有利于提升員工的工作績效。此外，本文也進(jìn)一步分析