民營(yíng)中小型多元化企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式及方法研究.pdf

1、碩士學(xué)位論文THESISOFDOCTOR(MASTER)DEGREE論文題目：民營(yíng)中小型多元化企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式及方法研究院系：專(zhuān)業(yè)：學(xué)號(hào)：作者：指導(dǎo)教師：完成日期：摘要現(xiàn)代企業(yè)制度的建立是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)化大生產(chǎn)發(fā)展的必然趨勢(shì)，它的組織形式具有多角化、多元化、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)，而且逐漸表現(xiàn)出跨行業(yè)、跨國(guó)化、大規(guī)模的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)。企業(yè)組織形式中的企業(yè)集團(tuán)由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和日益發(fā)展逐漸變得普遍起來(lái)。企業(yè)集團(tuán)管理財(cái)務(wù)的模式隨著時(shí)代的變化處于

2、不斷的變革之中。處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大背景下的集團(tuán)企業(yè)的成功與否與集團(tuán)管理緊密聯(lián)系，企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是財(cái)務(wù)管理。因此，認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理的作用和職能，加強(qiáng)企業(yè)管理財(cái)務(wù)的職責(zé)是大勢(shì)所趨，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。集團(tuán)經(jīng)濟(jì)在當(dāng)今成為主流經(jīng)濟(jì)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理是在管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)并逐漸顯現(xiàn)其重要性。它位于集團(tuán)管理財(cái)務(wù)的核心地位并決定著集團(tuán)企業(yè)穩(wěn)定健康地發(fā)展?fàn)顩r。但是現(xiàn)行集團(tuán)建立的財(cái)務(wù)管理模式還需要進(jìn)一步完善，構(gòu)建完善科學(xué)的集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式對(duì)企業(yè)管理財(cái)務(wù)

3、的效果與質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生直接的影響，而且與集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展與存亡密不可分。由此可見(jiàn)，探討構(gòu)建符合中國(guó)集團(tuán)企業(yè)管理財(cái)務(wù)的模式并提出相應(yīng)措施非常重要。集團(tuán)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵秘訣是管理，而管理的核心部分是財(cái)務(wù)，企業(yè)管理財(cái)務(wù)已經(jīng)關(guān)系到企業(yè)生死存亡。集團(tuán)企業(yè)既要重視自身的發(fā)展與建設(shè)，還要關(guān)注管理企業(yè)和治理公司的問(wèn)題從而增強(qiáng)其核心競(jìng)爭(zhēng)力，而重視構(gòu)建集團(tuán)企業(yè)管理財(cái)務(wù)模式的重要性也體現(xiàn)于此。多元化企業(yè)集團(tuán)主要是由于企業(yè)為降低其成本并擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益而朝著綜合化管理方向