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文檔簡介
1、從2004年開始,連續(xù)多個中央“1號文件”里強調(diào)了農(nóng)民專業(yè)合作社的重要性,并要求“扶持和加快發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展”。十七屆三中全會明確指出,“培育農(nóng)民新型合作組織,扶持農(nóng)民專業(yè)合作社加快發(fā)展,使之成為引領(lǐng)農(nóng)民參與國內(nèi)外市場競爭的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織”。經(jīng)過三十多年的發(fā)展,我國的農(nóng)民專業(yè)合作社無論是數(shù)量還是質(zhì)量都得到了很大的突破,推動了我國農(nóng)業(yè)的品牌化和規(guī)模化建設(shè),為新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)民增收和縮小城鄉(xiāng)差距做出了巨大貢獻。但是,如何走好現(xiàn)代營
2、銷之路,助推農(nóng)民專業(yè)合作社又好又快發(fā)展,成為了一個困擾我國農(nóng)民專業(yè)合作社多年的現(xiàn)實而艱巨的課題。
本文基于浙江省金華市農(nóng)民專業(yè)合作社的基本情況分析,對我國農(nóng)民專業(yè)合作社營銷戰(zhàn)略進行分析評價,其中包括市場定向和差別化戰(zhàn)略、農(nóng)產(chǎn)品營銷品牌化策略、農(nóng)產(chǎn)品加工策略和數(shù)字營銷策略。并對金華市農(nóng)民專業(yè)合作社營銷策略創(chuàng)新提出了建議,即產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)新策略、流通渠道的聯(lián)盟策略以及市場占有的滲透策略。
我們必須用發(fā)展的眼光看待我國農(nóng)民專
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