中小型高新技術(shù)企業(yè)知識型員工離職風(fēng)險控制研究——基于組織承諾視角.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、中小型高新技術(shù)企業(yè)已成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可或缺的中堅力量。知識型員工占企業(yè)員工的絕大部分,知識型員工自身特點以及行業(yè)的性質(zhì)導(dǎo)致員工有較高的離職意愿,企業(yè)員工的高流動率一方面使企業(yè)之間能夠交換技術(shù)和文化,另一方面給企業(yè)保持合理的員工流動率方面帶來了難題,企業(yè)面臨巨大的員工離職風(fēng)險。中小型高新技術(shù)企業(yè)先進(jìn)的技術(shù)和創(chuàng)新能力是企業(yè)的生命力,而掌握這些先進(jìn)技術(shù)和創(chuàng)新能力的則是企業(yè)的知識型員工,人才便成為中小型高新技術(shù)企業(yè)的戰(zhàn)略性競爭資源。因此,企

2、業(yè)不得不重視員工忠誠度和離職風(fēng)險的問題,立求擁有一支素質(zhì)高,水平高,穩(wěn)定的人才隊伍。
   組織承諾是員工對企業(yè)的一種心理契約,可以用來描述員工在組織中的表現(xiàn)和態(tài)度。通過對員工組織承諾的分析,可以預(yù)測員工的離職傾向與離職行為;通過企業(yè)行為對員工組織承諾產(chǎn)生影響,使員工提高對企業(yè)的忠誠度,降低離職率,贏得高組織承諾的員工。
   本文以中小型高新技術(shù)企業(yè)知識型員工人力資源管理現(xiàn)狀和知識型員工離職現(xiàn)狀作為研究背景,以知識型員

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