基于雙向期權(quán)的柔性供應契約研究-從買賣雙方角度考慮.pdf

1、近年來，激烈的市場競爭使得很多公司開始特別關(guān)注生產(chǎn)具有生產(chǎn)提前期長、銷售周期短、需求不確定性大的新產(chǎn)品。但是，由于這類產(chǎn)品供應鏈中通常使用的是非柔性供應契約（如報童模型）使得供應鏈的表現(xiàn)不佳。為了提高這類供應鏈的表現(xiàn)，學者們提出了很多柔性供應契約模型。
　　 其中，針對一個供應商一個采購商供應鏈，WangandTsao(2006)提出了一種基于雙向期權(quán)的柔性契約模型SupplyContractwithBidirectionalO

2、ptions，即SCBO。他們僅從采購商角度對該模型進行了分析，并得出使用該模型可以提高采購商的利潤。
　　 但是，要成為一個實用的契約，基于雙向期權(quán)柔性契約應該也能同時提高供應商的利潤，否則供應商將不接受該契約。本文將針對這一問題進行研究，即分析該契約是否是一個實用的契約?；赪angandTsao(2006)的研究，本文構(gòu)建出了供應商的利潤函數(shù)并描述了供應商和采購商雙方的最優(yōu)決策行為，最后得出SCBO模型能夠同時使供應商和采

3、購商獲益，從而得出SCBO是一個實用契約。
　　 由于提供更多的柔性會增加供應商生產(chǎn)過量風險。一些積極的供應商愿意承擔一部分風險來增加采購商的訂貨量，而一些保守的供應商則可能不愿意這樣做。
　　 因此，針對供應商是否承擔風險，本文考慮了兩種情況。一種為供應商是積極的，即愿意與采購商共擔部分風險。另一種為供應商是保守的，即不愿意承擔任何風險。在這兩種情況下，針對不同參數(shù)變化，通過數(shù)值算例實驗，本文分析了SCBO模型中供應商