城市綜合體機(jī)電項目設(shè)計管理研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟(jì)近年來的高速發(fā)展，國家的城市化水平不斷提高，為了滿足城市人口的居住、文化及娛樂需求，各大城市均掀起城市綜合體項目建設(shè)的熱潮。城市綜合體機(jī)電系統(tǒng)體現(xiàn)了項目的科技性、智慧性及舒適性，因此其設(shè)計受到越來越多的重視，被視為影響項目成敗的關(guān)鍵因素。由于城市綜合體機(jī)電項目設(shè)計管理涉及工作量大、技術(shù)復(fù)雜、參與設(shè)計協(xié)調(diào)單位眾多，這些特點(diǎn)決定了其不同于普通住宅、單一功能公建的設(shè)計管理，很多開發(fā)企業(yè)因?yàn)闄C(jī)電項目設(shè)計管理能力不足，在城市綜合體項目

2、在設(shè)計把控上出現(xiàn)較大失誤，導(dǎo)致機(jī)電項目在施工及運(yùn)營階段出現(xiàn)很多問題，給開發(fā)企業(yè)和施工承包單位造成巨大的損失，基于此背景，本文嘗試進(jìn)行城市綜合體機(jī)電項目的設(shè)計管理研究。
　　本文以項目開發(fā)企業(yè)（業(yè)主）的視角對城市綜合體機(jī)電項目的設(shè)計管理進(jìn)行研究，首先介紹了城市綜合體及其機(jī)電項目的特點(diǎn)、設(shè)計管理的基本概念和相關(guān)理論;然后結(jié)合工程實(shí)際和參考文獻(xiàn)資料對城市綜合體機(jī)電項目在設(shè)計管理的設(shè)計界面、組織協(xié)調(diào)及設(shè)計評估等方面存在的問題進(jìn)行了闡述，并

3、從實(shí)體界面、組織界面、合同界面等方面分析了造成設(shè)計界面管理問題的原因，從專業(yè)技術(shù)信息的傳遞、協(xié)調(diào)溝通的能力及各方的信息不對稱性等方面分析造成設(shè)計組織協(xié)調(diào)問題的原因，從系統(tǒng)性、科學(xué)性等角度分析了造成設(shè)計評估管理問題的原因，在此基礎(chǔ)上，本文提出了相應(yīng)的解決策略，并以X城市綜合體項目的實(shí)際工程為例進(jìn)行了詳細(xì)解讀。
　　本文嘗試從城市綜合體機(jī)電項目設(shè)計全程各個階段的關(guān)鍵問題出發(fā)，在設(shè)計界面管理方面，提出了建立合理的合同結(jié)構(gòu)、構(gòu)建符合項目特