版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、反饋是人力資源管理研究領域的重要內容之一。在企業(yè)管理實踐中,反饋也是維持組織構架穩(wěn)定發(fā)展的重要因素。然而,企業(yè)中經(jīng)常存在員工反映從上級得到的被動反饋無法滿足員工的需要?;诖?,我們提出對反饋尋求行為研究的必要性。反饋尋求行為是從自身發(fā)展的角度積極主動地尋求有價值的信息以滿足自我需求。目前,大量學者研究表明反饋尋求行為對工作績效有積極的預測作用。但是反饋尋求行為作為內發(fā)自主行為,其對員工工作績效的積極影響是否完全來自反饋尋求行為,一項自主
2、性行為引起的外顯結果的純粹性是引發(fā)我們研究工作投入變量的原因。本文認為工作投入可能是反饋尋求行為影響工作績效的中間機制變量。由于以往學者對工作投入與工作績效的關系已有大量的研究,且證實工作投入與工作績效存在正向關系。因此本研究著重探究反饋尋求行為對工作投入的影響作用進行研究。作為需要強大的內心驅動力工作的研發(fā)人員,通過他們的自身的反饋尋求行為如何最大限度地激發(fā)他們的工作熱情,擁有更多的工作投入狀態(tài)。與此同時,研發(fā)創(chuàng)新工作本身具有很強的挑
3、戰(zhàn)性,這需要員工具有穩(wěn)定的心理狀態(tài)才能持久的投入工作。而自我效能正是反應個體本身的完成任務的心理韌性。因此本研究利用理論分析和實證研究相結合的方法,探討研發(fā)人員反饋尋求行為與工作投入兩者之間的相關性,以及自我效能在反饋尋求行為與工作投入的關系之間的中介作用。
首先通過分析反饋尋求行為、自我效能、工作投入三個變量之間關系的理論基礎,確定了三者關系的研究機制,隨后運用統(tǒng)計軟件SPSS16.0對數(shù)據(jù)進行分析,得出本文的研究結論,自我
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 研發(fā)人員自我效能感與工作績效關系的研究.pdf
- 挑戰(zhàn)性—阻礙性壓力對研發(fā)人員創(chuàng)新行為的作用機制研究——基于創(chuàng)新自我效能感的中介效應.pdf
- 研發(fā)人員的信任感知對創(chuàng)新績效的影響研究——以自我效能為中介變量.pdf
- 自我效能感對高新技術企業(yè)研發(fā)人員工作績效的影響研究.pdf
- 自我效能感對高新技術企業(yè)研發(fā)人員工作績效的影響研究
- 差錯管理文化對研發(fā)人員創(chuàng)新行為的影響——心理授權的中介作用
- 差錯管理文化對研發(fā)人員創(chuàng)新行為的影響——心理授權的中介作用.pdf
- 研發(fā)人員自我介紹
- 基層員工的自我效能對工作績效的影響研究.pdf
- 控制方式對銷售人員創(chuàng)新行為影響的實證研究——自我效能感的中介效應.pdf
- 基于工作嵌入的企業(yè)研發(fā)人員保持機制研究.pdf
- 研發(fā)人員情緒智力對工作績效的影響研究.pdf
- 新飛研發(fā)人員的激勵機制研究.pdf
- IT企業(yè)研發(fā)人員激勵機制研究.pdf
- A公司研發(fā)人員激勵機制研究.pdf
- 網(wǎng)絡嵌入對高新技術企業(yè)研發(fā)人員創(chuàng)新績效的影響研究——以創(chuàng)新效能感為中介變量.pdf
- 研發(fā)人員行為激勵模擬系統(tǒng)研究.pdf
- 基于風險分擔的研發(fā)人員激勵機制研究.pdf
- 工作授能對臨床護士自我效能和工作控制感影響的研究分析.pdf
- 研發(fā)人員的職業(yè)成長與創(chuàng)新能力的關系研究:以創(chuàng)新自我效能感為調節(jié)變量.pdf
評論
0/150
提交評論