溫州工會維權(quán)體系建設——以溫州市總工會為例.pdf

1、我國現(xiàn)處于社會轉(zhuǎn)型期,市場經(jīng)濟體系和相關(guān)法律制度建設還不夠完善,勞資雙方力量對比失衡,這使得企業(yè)職工的部分合法權(quán)益得不到切實保障。而構(gòu)建社會就迫切需要工會積極履行維權(quán)職責,發(fā)揮其作為職工利益代表者和維護者的作用。然后,工會在實際履行其維權(quán)職責時卻常常舉步維艱:一方面,工會在開展工作時無法切實維護職工的合法權(quán)益；另一方面,工會自身的合法權(quán)益也常常無法得到有效維護。該如何走出這一困境?如何通過有效的組織建構(gòu)與相關(guān)活動實現(xiàn)維護職工權(quán)益、壯大工

2、會組織制度能力和社會和諧的多贏?已成為當下工會建設、職工維權(quán)和社會維穩(wěn)的根本問題之一。
　　 近些年來,溫州市工會組織以強化自身的建設和積極的服務,努力探索出了行之有效維權(quán)新道路。他們通過確立企業(yè)工會組織機構(gòu)、提升企業(yè)工會制度能力、創(chuàng)設職工互助基金、積極推進企業(yè)職工文化建設與員工培訓、積極強化勞動糾紛處理等,將維權(quán)工作從事后的“小”維權(quán)擴展至事前工會組織能力建設和職工權(quán)益落實、事中溝通協(xié)商和事后紛紜處理保障的“大”維權(quán)體系,受到

3、了社會各界的關(guān)注與好評。
　　 論文以新時期勞動糾紛的高發(fā)為背景,以工會維權(quán)理論與公共管理學為基礎,以文獻研究與調(diào)查分析為工具,以溫州工會組織維權(quán)實踐為個案,著力探析工會維權(quán)的困境、原因與維權(quán)創(chuàng)新的出路,提出工會維權(quán)的創(chuàng)新不僅要強化處理勞動糾紛的能力,更要強化工會組織建設與制度建設,著力將工會維權(quán)職能前移,實現(xiàn)維權(quán)維度的立體化和綜合化,進而實現(xiàn)企業(yè)、工人、工會和社會各方的積極互動與共贏。
　　 論文主要由以下部分組成:第