FC公司生態(tài)PPP項目治理風險管控研究.pdf

1、生態(tài)PPP項目是響應黨中央“將生態(tài)文明理念和原則全面融入城鎮(zhèn)化全程”號召的新的實踐形式，具有規(guī)模大、投資高、利益相關(guān)方數(shù)量多且治理關(guān)系復雜等特點。能否有效管控生態(tài)PPP項目治理風險對項目成功與否具有至關(guān)重要的影響。然而傳統(tǒng)的、獨立的風險分析方式無法適應上述特點，如何有效評價和管控治理風險是生態(tài)PPP項目實踐中遇到的重大挑戰(zhàn)。因此本文提出一種集成的風險分析方式以解決FC公司生態(tài)PPP項目治理風險管控問題。
　　本文認為項目治理風險是

2、利益相關(guān)方不確定行為的可能性、影響程度和可管控程度。生態(tài)PPP項目利益相關(guān)方及其之間關(guān)系形成利益相關(guān)方網(wǎng)絡，利益相關(guān)方行為受到該網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)的影響，因此對項目治理風險的分析可以通過評價和改進利益相關(guān)方網(wǎng)絡來實現(xiàn)。本文圍繞利益相關(guān)方網(wǎng)絡的構(gòu)建、評價和改進來對生態(tài)PPP項目治理風險進行集成分析。
　　首先，本文針對網(wǎng)絡節(jié)點識別、網(wǎng)絡關(guān)系識別和量化等問題進行生態(tài)PPP項目利益相關(guān)方網(wǎng)絡構(gòu)建，即得到分析治理風險的客體。針對網(wǎng)絡節(jié)點識別問題，本

3、文通過“滾雪球”方法初步識別PPP項目中的利益相關(guān)方，然后通過專家判斷的方式對識別的結(jié)果進行二次修正。針對網(wǎng)絡關(guān)系識別和量化問題，本文首先判斷利益相關(guān)方之間是否存在相應的網(wǎng)絡關(guān)系，然后評價已有網(wǎng)絡關(guān)系的強度，從而實現(xiàn)了帶權(quán)重的生態(tài)PPP項目利益相關(guān)方網(wǎng)絡的構(gòu)建。
　　其次，本文圍繞控制網(wǎng)絡衰減系數(shù)構(gòu)造網(wǎng)絡關(guān)系轉(zhuǎn)換方程，將社會網(wǎng)絡分析方法的網(wǎng)絡量化分析指標轉(zhuǎn)換成治理風險評價指標，并應用該指標對生態(tài)PPP項目利益相關(guān)方網(wǎng)絡進行評價。<

4、br>　　再次，本文針對當前生態(tài)PPP項目利益相關(guān)方網(wǎng)絡狀態(tài)，對治理風險水平較高的節(jié)點，通過建立或刪除節(jié)點及其關(guān)系、改變關(guān)系方向、調(diào)整關(guān)系強度等網(wǎng)絡調(diào)整策略來改進生態(tài)PPP項目利益相關(guān)方網(wǎng)絡。網(wǎng)絡調(diào)整策略即對應治理風險管控策略。新的利益相關(guān)方網(wǎng)絡中相關(guān)指標的優(yōu)化程度則表征了治理風險管控策略的有效程度。
　　最后，本文對網(wǎng)絡中治理風險值較高的節(jié)點EC、節(jié)點Vil1和Vil2、節(jié)點PrD和PuD，分別提出了“減少關(guān)系冗余，打通基礎(chǔ)設(shè)施

5、建設(shè)工程對外聯(lián)系渠道”、“尋找FC、JY公司與村民有效溝通的媒介”以及“設(shè)立FC公司PMO，提高內(nèi)部資源管理效率”等治理風險管控策略。
　　本文從治理網(wǎng)絡的角度探究生態(tài)PPP項目治理風險分析問題，從項目類型上豐富了項目治理理論，并拓展了社會網(wǎng)絡分析方法的應用范圍，相關(guān)結(jié)論能夠直接指導生態(tài)PPP項目治理風險管控問題，研究過程可為相似項目的治理風險分析提供借鑒。本文不足在于主要研究了治理網(wǎng)絡的靜態(tài)分析過程，而未對網(wǎng)絡在整個項目生命周期