住宅小區(qū)物業(yè)管理法律規(guī)制問題研究.pdf

1、隨著住房商品化進程的不斷加快，我國住房建設(shè)迅猛發(fā)展，大量住宅小區(qū)投入使用，與此同時，城市經(jīng)濟的飛速發(fā)展使得房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)日趨多元化和動態(tài)化，物業(yè)管理成為人們關(guān)注的焦點。物業(yè)管理是城市管理的重要組成部分，我國十二·五規(guī)劃提出要構(gòu)建和諧社區(qū)，提高人們的生活質(zhì)量，必須完善住宅小區(qū)物業(yè)管理法律規(guī)范，提高人們法律意識，借鑒并吸收國外先進的管理模式和經(jīng)驗，為我國物業(yè)管理的發(fā)展做出貢獻。
　　 文章正文分為四個部分：
　　 第一部分為住宅

2、小區(qū)物業(yè)管理的基礎(chǔ)理論概述，這是該文的理論難點。主要對住宅小區(qū)物業(yè)管理概念及建筑物區(qū)分所有權(quán)理論、業(yè)主管理權(quán)理論和物業(yè)服務(wù)合同理論進行了介紹和界定。
　　 第二部分為不同國家或地區(qū)物業(yè)管理模式的比較和啟示。以英國、美國、新加坡和我國香港特別行政區(qū)及臺灣地區(qū)為例，對不同國家和地區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理方面體例作出考察和比較，總結(jié)出如下幾點經(jīng)驗可資借鑒：嚴格的職業(yè)資格管理，能夠確保物業(yè)管理從業(yè)人員的基本素質(zhì)；政府對物業(yè)管理活動的適當干預和

3、監(jiān)督不可缺少；加大對物業(yè)管理從業(yè)人員的培訓，是提高物業(yè)管理服務(wù)水平的根本途徑；物業(yè)管理要引進競爭機制；專業(yè)管理與專業(yè)服務(wù)相分離，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
　　 第三部分對我國住宅小區(qū)物業(yè)管理存在的問題及原因分析進行探析，這是該文的重點。我國物業(yè)管理經(jīng)歷了由行政、福利管理型管理模式到行政性與專業(yè)化相結(jié)合管理型的管理模式，再到社會化、專業(yè)化、市場化管理型的現(xiàn)代管理模式的轉(zhuǎn)變。目前我國住宅小區(qū)物業(yè)管理存在的主要問題是：物業(yè)管理法規(guī)位階

4、效力不足，內(nèi)容不完備；物業(yè)服務(wù)企業(yè)與開發(fā)商之間的法律關(guān)系不明確；物業(yè)服務(wù)企業(yè)在交接過程中責任不明；物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系不清。主要原因在于：物業(yè)管理法制建設(shè)滯后于實踐發(fā)展；開發(fā)商沒有認清自身的職責；物業(yè)管理機制不完善；多數(shù)業(yè)主法律意識淡薄。
　　 第四部分為完善我國住宅小區(qū)物業(yè)管理制度的相關(guān)建議，這是該文的落腳點。針對物業(yè)管理存在的問題，分析了原因，并提出了相關(guān)建議，即進一步完善我國物業(yè)管理方面的法律法規(guī)；政府應(yīng)進