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文檔簡介
1、在世界排球職業(yè)化浪潮的沖擊下,我國競技排球于1996年開始實行職業(yè)化探索。以中國排球職業(yè)聯(lián)賽的體制和賽制改革為突破口,出臺和完善了一系列有利于職業(yè)化進(jìn)程的措施,有力地改善了我國職業(yè)排球俱樂部的發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)了我國排球職業(yè)化的進(jìn)程。河南職業(yè)排球俱樂部是我國排球職業(yè)化的產(chǎn)物,也是河南省排球職業(yè)化的最高水平,雖然歷經(jīng)十幾年的建設(shè)和發(fā)展,但在管理和市場經(jīng)營方面仍然存在一些問題,如有職業(yè)俱樂部之名,沒有俱樂部之實,依然走體工隊的老路,特別在俱樂部
2、無形資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)方面不容樂觀。為此,對河南天冠男子職業(yè)排球俱樂部和高新女子職業(yè)排球俱樂部在企業(yè)贊助、門票經(jīng)營、運(yùn)動員轉(zhuǎn)會和媒體轉(zhuǎn)播等無形資產(chǎn)開發(fā)的現(xiàn)狀和存在問題進(jìn)行調(diào)查分析,提出相應(yīng)對策,以期幫助河南職業(yè)排球俱樂部更好的進(jìn)行無形資產(chǎn)開發(fā),加速職業(yè)化發(fā)展,進(jìn)而促進(jìn)我國職業(yè)排球俱樂部職業(yè)化的進(jìn)程。
本文以20008-20009賽季河南天冠男子職業(yè)排球俱樂部和河南高新女子職業(yè)排球俱樂部的無形資產(chǎn)為研究對象,采用文獻(xiàn)法、訪談法、問
3、卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計法和邏輯分析法等研究方法,對河南職業(yè)排球俱樂部的無形資產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀進(jìn)行了全面系統(tǒng)的調(diào)查和深入分析,得出結(jié)論,并提出建設(shè)性對策。
河南職業(yè)排球俱樂部無形資產(chǎn)開發(fā)的現(xiàn)狀:河南男女職業(yè)排球俱樂部主要進(jìn)行了冠名權(quán)、廣告權(quán)、服裝標(biāo)志權(quán)、主場門票等無形資產(chǎn)的開發(fā);68.5%的俱樂部工作人員對體育無形資產(chǎn)的內(nèi)容不甚了解,開發(fā)意識不強(qiáng);女排俱樂部無形資產(chǎn)開發(fā)規(guī)模不及男排俱樂部;俱樂部雖都找到了冠名贊助,但企業(yè)贊助金額不穩(wěn),
4、廣告權(quán)多通過關(guān)系置換給企業(yè);主場門票銷售雖通過各種措施有所增加,但主場仍然觀眾較少,氣氛冷清;在服裝標(biāo)志、球員轉(zhuǎn)會、媒體等無形資產(chǎn)方面有所經(jīng)營,但開發(fā)深度不夠,經(jīng)營效果不佳。
河南職業(yè)排球俱樂部在無形資產(chǎn)開發(fā)中存在的主要問題有:(1)無形資產(chǎn)開發(fā)范圍過窄;(2)有關(guān)無形資產(chǎn)的法律法規(guī)不健全;(3)無形資產(chǎn)經(jīng)營管理和開發(fā)水平不高;(4)不注重中介機(jī)構(gòu)。
對策:(1)明確俱樂部的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,做到產(chǎn)權(quán)清晰,責(zé)、權(quán)、利
5、明確,健全俱樂部機(jī)構(gòu)設(shè)置,設(shè)立必要的市場經(jīng)營開發(fā)部、財務(wù)部和法律事務(wù)部等;(2)加強(qiáng)俱樂部無形資產(chǎn)研究,更新理念,加強(qiáng)開發(fā)意識,擴(kuò)寬無形資產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域;(3)加強(qiáng)技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練,提高競技水平,爭取聯(lián)賽取得好成績;(4)加強(qiáng)后備人才建設(shè),擴(kuò)大球員選拔范圍,引進(jìn)明星球員,提高俱樂部實力,圍繞明星進(jìn)行相應(yīng)無形資產(chǎn)開發(fā);(5)加強(qiáng)與媒體和贊助商的溝通,擴(kuò)大俱樂部影響,吸引商家贊助;(6)采用多種渠道與觀眾溝通,培育球迷和球市,提高俱樂部知名度;(7)
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