葫蘆島市龍港區(qū)科級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部量化考核方法的設(shè)計(jì)與探索.pdf

1、為了全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、履行職責(zé)情況，各級(jí)干部管理部門必須依靠民主化、科學(xué)化、制度化的選人用人機(jī)制，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督，保證社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。 長(zhǎng)期以來(lái)，傳統(tǒng)的干部考核工作偏重于定性考核，所輔助的定量考核，在項(xiàng)目設(shè)置和評(píng)價(jià)設(shè)置方面存在很多缺陷，適用面較窄，在考核過(guò)程中反映出來(lái)的問(wèn)題存在片面、籠統(tǒng)、敷衍等現(xiàn)象，不僅影響到干部隊(duì)伍建設(shè)，而且在群眾中造成了不良的

2、影響。量化考核能夠克服現(xiàn)有的考核工作中存在的不足問(wèn)題，通過(guò)融入國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的人才考核理念和模式，借鑒傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核中有益的內(nèi)容及方式、方法，對(duì)考核評(píng)價(jià)體系進(jìn)行科學(xué)的豐富和完善，使考核的內(nèi)容由定性考核的“粗線條”變成定量考核的“細(xì)線條”，更加明晰化，有利于測(cè)評(píng)者對(duì)測(cè)評(píng)內(nèi)容的把握，能夠較真實(shí)地反映出工作中存在的問(wèn)題和不足。 本文以統(tǒng)計(jì)運(yùn)籌學(xué)中的建立數(shù)學(xué)模型和權(quán)重系數(shù)為基礎(chǔ)。通過(guò)建模，清晰體現(xiàn)量化考核的各項(xiàng)指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)班子量

3、化指標(biāo)準(zhǔn)則層確定為思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實(shí)績(jī)、廉潔奉公四方面；領(lǐng)導(dǎo)干部量化指標(biāo)準(zhǔn)則層確定為德、能、勤、績(jī)、廉五方面，然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)分、量化，通過(guò)運(yùn)用比較法進(jìn)行兩兩比較，確定重要程度，建立各自的權(quán)重系數(shù)，形成量化考核指標(biāo)模型。在操作過(guò)程中，將不同層次的測(cè)評(píng)者按照一定的權(quán)重加以區(qū)分，使考核的準(zhǔn)確性得以保證。 充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)成果，構(gòu)建量化考核管理信息系統(tǒng)。本文將量化考核與現(xiàn)代化信息技術(shù)在策略上相結(jié)合，在數(shù)據(jù)收集方面