重慶市公共部門薪酬激勵(lì)研究.pdf

1、公共部門改革是當(dāng)今世界的一大趨勢(shì)。其中，如何更有效的激勵(lì)公共部門從業(yè)人員，即公務(wù)員，是改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)。 公共部門是管理國(guó)家的重要機(jī)構(gòu)。公共部門工作效率的高低取決于公務(wù)員們工作效率的高低。因此，如何有效激勵(lì)公務(wù)員，使其保持一定的工作積極性對(duì)提高公共部門行政效率來(lái)說(shuō)顯得至關(guān)重要。 薪酬激勵(lì)是激勵(lì)的重要手段之一，在生存需要仍是公務(wù)員第一需要的前提下，薪酬激勵(lì)具有無(wú)可替代的作用。 1993年，我國(guó)頒布實(shí)施了《國(guó)家公務(wù)員

2、暫行條例》，規(guī)定公務(wù)員實(shí)行職級(jí)工資制，公務(wù)員的工資參照國(guó)有企業(yè)同等級(jí)別職工工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，按照這一標(biāo)準(zhǔn)確定的公務(wù)員的工資水平已經(jīng)不能對(duì)公務(wù)員起到任何激勵(lì)作用。同時(shí)，為了彌補(bǔ)公務(wù)員收入的不足，各單位各部門又自行發(fā)放名目繁多的補(bǔ)貼、津貼，造成公務(wù)員薪酬發(fā)放的混亂和無(wú)序；加上公務(wù)員薪酬制度本身的不完善，由此造成公務(wù)員對(duì)于薪酬激勵(lì)制度的不滿意，激勵(lì)效果大打折扣。 本文以重慶市公共部門作為研究的樣本，以西方激勵(lì)理論和工資