當(dāng)代英國地方政府公共服務(wù)探討——以“最佳價值”模式為例.pdf

1、本文選取了20世紀(jì)80年代以來，處于西方發(fā)達(dá)國家所謂的“新公共管理”改革浪潮最前端的英國作為研究單位，采用實(shí)證的方法，近距離地對英國三個區(qū)地方政府利用“最佳價值”模式提供公共服務(wù)的具體案例做了研究。首先對選題緣起及意義、國內(nèi)外英國地方政府公共服務(wù)研究成果、本文有關(guān)的幾個概念以及個案區(qū)的基本狀況做了交代；其次，在考察了“最佳價值”模式形成過程的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)分析了“最佳價值”模式的形成原因；再次，在分別考察了英國三個區(qū)地方政府采用“最佳價值

2、”模式提供某些公共服務(wù)的基礎(chǔ)上，對“最佳價值”模式的特點(diǎn)做了分析；接著，在分析了“最佳價值”模式的成效的基礎(chǔ)上，得出了其對地方政府提供公共服務(wù)和公共產(chǎn)品的啟示；最后，就我國地方政府公共服務(wù)供給模式改革問題提出了幾點(diǎn)建議。 本文的研究成果和創(chuàng)新點(diǎn)主要在于：主要借助于現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)工具進(jìn)行案例材料的搜集；對當(dāng)代英國三個區(qū)地方政府利用“最佳價值”模式提供公共服務(wù)的具體過程做了實(shí)證分析；揭示了“最佳價值”模式對地方政府職能轉(zhuǎn)變的啟示；對我國公