我國公共部門績效考核評析.pdf

1、績效考核歷來是人力資源管理活動中的重點與難點。由于績效考核在人力資源符理中占有舉足輕重的地位，目前，西方發(fā)達國家對績效考核體系研究已經(jīng)比較系統(tǒng)、深入與成熟，其理論對實踐具有相當強的指導作用。在我國公共部門人力資源管理中，績效考核也受到了一定的重視。然而，隨著社會環(huán)境日趨復雜，公共部門管理難度加強，與發(fā)達國家相比，我國公共部門人力資源績效考核，無論從方式標準，還是內容程序，都已經(jīng)不能滿足公共部門人力資源管理要求。如何進一步認識績效考核的這

2、些問題并加以改進，無疑是我國公共部門人力資源管理研究中一個富有意義的課題。 本文立足于中國的實際，重點對目前我國公共部門績效考核實踐中存在問題進行系統(tǒng)分析并提出改進措施，同時，運用人力資源管理理論，探討和分析了目標管理法、標桿超越法、關鍵績效指標法、平衡記分卡法等系統(tǒng)績效考核方法在公共部門績效考核的實踐應用，提出完善我國公共部門人力資源績效考核體系的有關建議，以期能對公共部門人力資源管理提供一些理論參考和實踐方面的借鑒。