版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、目前我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌和社會(huì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,不可避免地因?yàn)楦黝?lèi)矛盾和問(wèn)題引發(fā)不同程度的突發(fā)性事件。從一些國(guó)家發(fā)展歷程來(lái)看,人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值一千到三千美元區(qū)間,是經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的黃金時(shí)期,但同時(shí)也會(huì)產(chǎn)生一些不穩(wěn)定因素,這是造成各類(lèi)突發(fā)事件增多的重要根源之一?,F(xiàn)代城市是一個(gè)高度復(fù)雜的、多功能的、綜合性的有機(jī)體,在國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)前進(jìn)中起著先導(dǎo)作用,在城市快速成長(zhǎng)的同時(shí),新的隱患和危機(jī)也在快速成長(zhǎng),因此要降低發(fā)展風(fēng)險(xiǎn),提高城市的突發(fā)事件
2、應(yīng)急能力,理所當(dāng)然地城市應(yīng)急管理成為全球關(guān)注的熱點(diǎn),世界各國(guó)已經(jīng)將維護(hù)城市安全提到新的議事日程。一個(gè)國(guó)家是否具備現(xiàn)代意義上的應(yīng)急管理能力,能否應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,不僅關(guān)系到國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定,更關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,還將對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生廣泛而持續(xù)的影響。對(duì)于正處于轉(zhuǎn)型期的中國(guó),如何有效、及時(shí)、和平地處理這些突發(fā)性事件,是黨和政府關(guān)注的焦點(diǎn),也是全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn),關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)穩(wěn)定的大局,需要認(rèn)真地加以研究。本論文以城市突
3、發(fā)事件應(yīng)急管理為研究對(duì)象,綜合運(yùn)用管理學(xué)、政治學(xué)、社會(huì)學(xué)等學(xué)科知識(shí)和個(gè)案研究、比較分析等方法,對(duì)構(gòu)建我國(guó)城市突發(fā)事件應(yīng)急管理體系進(jìn)行了深入研究。主要內(nèi)容包括如下: 首先,本文從概念入手,宏觀地考察突發(fā)事件應(yīng)急管理研究的內(nèi)容,文中闡明了突發(fā)事件的概念及其機(jī)理特征;并且分析了突發(fā)事件應(yīng)急管理的含義、機(jī)理以及功能,并且把關(guān)于危機(jī)管理的理論發(fā)展作了概括性介紹。第二部分在介紹國(guó)外突發(fā)性事件應(yīng)急管理體系的基礎(chǔ)上,分析總結(jié)了美國(guó)、日本、俄羅斯
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 城市公交突發(fā)事件應(yīng)急管理研究.pdf
- 城市突發(fā)事件應(yīng)急能力評(píng)價(jià)研究.pdf
- 突發(fā)事件應(yīng)急管理概論
- 突發(fā)事件的應(yīng)急管理
- 城市交通突發(fā)事件應(yīng)急管理系統(tǒng)研究.pdf
- 應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的城市交通應(yīng)急管理研究.pdf
- 城市突發(fā)事件應(yīng)急物流定位-路徑研究.pdf
- 突發(fā)事件應(yīng)急管理辦法
- 校園突發(fā)事件與應(yīng)急管理
- 旅游景區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急管理研究.pdf
- 淺談公路突發(fā)事件應(yīng)急管理
- 沈陽(yáng)地鐵突發(fā)事件應(yīng)急管理研究.pdf
- 我國(guó)高校突發(fā)事件應(yīng)急管理研究.pdf
- 突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
- 城市突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮通用模式研究.pdf
- 城市突發(fā)事件應(yīng)急指揮系統(tǒng)研究.pdf
- 突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法
- 我國(guó)突發(fā)事件應(yīng)急管理體制研究.pdf
- 青島市突發(fā)事件應(yīng)急管理研究.pdf
- 大連市突發(fā)事件應(yīng)急管理研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論