試論教育督導(dǎo)機(jī)制的構(gòu)建.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、遼寧師范大學(xué)碩士學(xué)位論文試論教育督導(dǎo)機(jī)制的構(gòu)建姓名:王鋒申請學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):教育管理指導(dǎo)教師:常若松20000513試論教育苛早機(jī)制的構(gòu)建教育事業(yè)的發(fā)展離不開教育管理的現(xiàn)代化,也離不開教育制度的健全,教育督導(dǎo)作為現(xiàn)代教育管理的重要組成部分越來越引起各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)部門的重視。我國原有的教育管理體制受權(quán)力過分集中的政治體制和經(jīng)濟(jì)體制的影響,主要實(shí)行的是自上而下的條條管理,結(jié)果微觀統(tǒng)得過死,宏觀管理失控,而隨著中共中央《關(guān)于教育體制改革的決

2、定》的出臺(tái),各級(jí)地方政府對教育的管理自主權(quán)增大,發(fā)展教育的積極性不斷提高,給教育事業(yè)的發(fā)展帶來了更多的生機(jī)和活力。在新形勢下,如何把握好宏觀管理與微觀管理的尺度,加強(qiáng)對教育的管理,關(guān)鍵在制度,在于建立超一種科學(xué)有效的監(jiān)督機(jī)制。建立教育督導(dǎo)制度,就是適應(yīng)教育體制改革的客觀要求,提高戚法治教水平的有力措施,是端正社會(huì)主義辦學(xué)方向、全面提高教育質(zhì)量的重要傈證,也是實(shí)現(xiàn)教育管理科學(xué)化的必要途徑,還是加強(qiáng)對各級(jí)主管教育的領(lǐng)導(dǎo)和對學(xué)校校長進(jìn)行培養(yǎng)與

3、管理的有效途徑。因此,建立完善的教育督導(dǎo)制度有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。二、國內(nèi)外教育督導(dǎo)體制綜述由于歷史廈困致使我國現(xiàn)有督導(dǎo)體制尚處于幼稚的成長期,教育督導(dǎo)理論和實(shí)踐領(lǐng)域還育很多空白點(diǎn)值得探索和研究,我們首先必須借鑒國外的現(xiàn)代教育督導(dǎo)體制上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)臺(tái)國內(nèi)教育體制及教育督導(dǎo)體制的歷史沿革、現(xiàn)實(shí)條件,構(gòu)逮延童中國現(xiàn)代教育事業(yè)發(fā)展需要的教育督導(dǎo)機(jī)制,從而健全教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu),完善教育督導(dǎo)‘辜制,提高教育督導(dǎo)的實(shí)效性。(一)、國外有代表性的教育督導(dǎo)

4、體制的種類及特點(diǎn)國外教育制度特別是現(xiàn)代教育制度發(fā)展較早,制度較為完備,學(xué)習(xí)和借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)可以使我們少走彎路,達(dá)到事半功倍的效果??v觀國外的現(xiàn)代教育制度,特別是現(xiàn)代教育督導(dǎo)體制的結(jié)構(gòu)方式、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員選聘、職責(zé)職權(quán)等方面的特點(diǎn),可以從中獲取許多有益的啟迪,用來幫助指導(dǎo)建立健全我國尚待成熟的教育督導(dǎo)體制。英國是世界上教育督導(dǎo)制度建立較旱,體系較為完善的國家之一。其現(xiàn)代教育督導(dǎo)分為:中央和地方兩級(jí)。中央稱督學(xué),設(shè)女皇督學(xué)團(tuán):地方稱視導(dǎo)員,

5、設(shè)視導(dǎo)處。中央和地方的督導(dǎo)機(jī)構(gòu)是各自獨(dú)立的兩個(gè)系統(tǒng),無領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。女皇督學(xué)團(tuán)設(shè)在教育部,為局級(jí)機(jī)構(gòu),主要負(fù)貫人稱高級(jí)督學(xué)。女皇督學(xué)實(shí)行公開招聘,由女皇親自任命。女皇督學(xué)團(tuán)的基本職能是:向教育大臣和學(xué)校提出建議:從事教師在職培訓(xùn)工作:編寫教育書籍:發(fā)表調(diào)查報(bào)告。地方視導(dǎo)機(jī)構(gòu)人數(shù)不等,一般視導(dǎo)員的地位和待遇相當(dāng)子校長,擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的視導(dǎo)員則高于校長。其主要職責(zé)是:為制定本地教育政策提供建議;對學(xué)校工作進(jìn)行視導(dǎo)和評估:幫助和指導(dǎo)學(xué)校改

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論