我國綜合性體育賽事特許產(chǎn)品開發(fā)的初步研究.pdf

1、體育特許經(jīng)營是國內(nèi)外體育組織、重大體育賽事、著名運(yùn)動(dòng)員無形資產(chǎn)的重要內(nèi)容和經(jīng)營開發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域。特許產(chǎn)品作為賽事品牌形象和眾多理念的載體，逐漸成為了賽事經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)和賽事市場(chǎng)開發(fā)收入的重要組成部分。 本文以第六屆全國城運(yùn)會(huì)特許產(chǎn)品為主要研究對(duì)象，以奧運(yùn)會(huì)、全運(yùn)會(huì)等其它國內(nèi)綜合性體育賽事為參照對(duì)象，運(yùn)用實(shí)地調(diào)研法、比較分析法、專家訪談法等研究方法，探尋適合我國國情的較為成熟的賽事特許產(chǎn)品開發(fā)模式。 本文的主要研究成果如下：

2、 一、經(jīng)過奧運(yùn)會(huì)、全運(yùn)會(huì)和城運(yùn)會(huì)等綜合性體育賽事的實(shí)踐，我國體育賽事特許產(chǎn)品開發(fā)已逐步成熟，在規(guī)模與收益、開發(fā)能力和管理水平以及內(nèi)容和形式上形成了具有中國特色的開發(fā)模式，呈現(xiàn)出資源豐富、目標(biāo)多元化、復(fù)合型授權(quán)等特點(diǎn)。同時(shí)存在著缺乏統(tǒng)一的賽事品牌形象、人才與經(jīng)驗(yàn)流失、投入與關(guān)注不夠等問題。 二、我國綜合性體育賽事特許產(chǎn)品的開發(fā)應(yīng)遵循社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益協(xié)調(diào)發(fā)展、充分發(fā)揮經(jīng)營商渠道優(yōu)勢(shì)和適度開發(fā)的原則，科學(xué)地確定賽事特許產(chǎn)品開

3、發(fā)的目標(biāo)。在選擇經(jīng)營機(jī)構(gòu)時(shí)，應(yīng)充分分析包括經(jīng)營權(quán)模式、分配方式和競(jìng)價(jià)方式在內(nèi)的特許產(chǎn)品開發(fā)模式，從而制定出特許產(chǎn)品經(jīng)營機(jī)構(gòu)的選擇標(biāo)準(zhǔn)。 三、賽事特許產(chǎn)品開發(fā)要從運(yùn)作流程、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售網(wǎng)絡(luò)和契約履行四個(gè)方面對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督、管理與指導(dǎo)，確保賽事開發(fā)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。 四、賽事市場(chǎng)開發(fā)機(jī)構(gòu)應(yīng)注重引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，組建項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)；積極培育賽事品牌，提升賽事社會(huì)影響；在賽事特許產(chǎn)品開發(fā)過程中，應(yīng)遵循市場(chǎng)規(guī)律，建立