我國國有控股公司治理結(jié)構(gòu)的法學(xué)研究.pdf

1、國有控股公司在國有資產(chǎn)經(jīng)營管理過程中處于關(guān)鍵性的地位。目前，盡管國有控股公司的治理結(jié)構(gòu)正日益完善，如國有控股公司治理結(jié)構(gòu)方面的法制建設(shè)逐步健全、大部分國有控股公司已經(jīng)建立了內(nèi)部分權(quán)控制和外部約束監(jiān)督機制相結(jié)合的治理結(jié)構(gòu)等等。但不可否認的是，國有控股公司治理結(jié)構(gòu)仍存在許多不足之處，如國有控股公司董事會、監(jiān)事會制度不完全適應(yīng)現(xiàn)在國有控股公司治理、對國有控股公司經(jīng)營者缺乏有效的激勵約束機制等等。 本文對我國國有控股公司的治理結(jié)構(gòu)進行了

2、初步探討。文章首先在論述國有控股公司定義和法律特征的基礎(chǔ)上，深入探討了國際上三個國家(新加坡、意大利、法國)國有控股公司治理結(jié)構(gòu)的特點以及對完善我國國有控股公司治理結(jié)構(gòu)的借鑒價值。接著，筆者又分別從股東大會制度、董事會制度、監(jiān)事會制度、經(jīng)理層四個方面詳細論述了我國國有控股公司治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀。最后，筆者針對當(dāng)前我國國有控股公司治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀，對應(yīng)的分別從股東大會制度、董事會制度、監(jiān)事會制度、經(jīng)理層四個方面對完善我國國有控股公司治理結(jié)構(gòu)的法

3、律對策作了力所能及的探討。筆者認為：首先，在完善我國國有控股公司股東大會的法律對策方面，應(yīng)當(dāng)加強董事會和監(jiān)事會對股東會召集的義務(wù)，引進表決權(quán)信托制度，完善累積投票制度等三個方面；其次，在完善我國國有控股公司董事會制度的法律對策方面，完善董事的忠實和注意義務(wù)，設(shè)定董事會職能委員會，確定合理的董事會成員構(gòu)成及選任，確立董事對第三人的責(zé)任，建立董事會集體制約董事長的制度，完善獨立董事的治理作用，建立職工董事制度；再次，在完善我國國有控股公司監(jiān)