河南仁和職業(yè)籃球俱樂部現(xiàn)狀與發(fā)展對策.pdf

1、職業(yè)體育俱樂部是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，伴隨著現(xiàn)代工業(yè)以及商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展起來的。河南仁和職業(yè)籃球俱樂部有限公司，代表了河南籃球職業(yè)化進(jìn)程的最高水平。其下屬球隊(duì)是河南第一支進(jìn)入CBA聯(lián)賽的男子籃球隊(duì)。河南作為人口大省，經(jīng)濟(jì)總量也排在全國第五位，在基層籃球運(yùn)動也較普及，同時(shí)擁有焦作和濟(jì)源兩座籃球城市，但是唯一的一支能夠參加CBA的職業(yè)男子籃球俱樂部競賽成績卻不理想。如何幫助河南仁和籃球俱樂部走出困境，取得好的成績，是本文的出發(fā)點(diǎn)。因此，探討

2、仁和籃球俱樂部內(nèi)部和外部環(huán)境對俱樂部的影響，以此分析俱樂部存在問題和解決途徑，是本文主要的研究任務(wù)。 本文通過文獻(xiàn)資料法、調(diào)查法、比較法對河南仁和籃球俱樂部進(jìn)行研究，分析仁和籃球俱樂部在現(xiàn)階段存在的問題。并借鑒廣東宏遠(yuǎn)籃球俱樂部等優(yōu)秀俱樂部的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為河南仁和籃球俱樂部的發(fā)展提供對策。 本文對仁和籃球俱樂部的研究主要從其機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理狀況、人員組成、市場開發(fā)、訓(xùn)練和競賽環(huán)境等方面入手。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，河南仁和籃球俱樂部存

3、在的主要問題是：1.俱樂部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不完善；2.俱樂部管理水平較低，管理混亂；3.俱樂部工作人員素質(zhì)較差；4.俱樂部市場開發(fā)能力低，無有效的商業(yè)開發(fā)計(jì)劃；5.目前CBA競賽環(huán)境不利于俱樂部開發(fā)多元化市場；6.多次更換主教練，球隊(duì)訓(xùn)練水平較低。 針對仁和籃球俱樂部存在問題，本文通過借鑒其它俱樂部的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為仁和俱樂部應(yīng)通過建立完善、高效的組織機(jī)構(gòu)，聘用優(yōu)秀的工作人員，大力進(jìn)行商業(yè)開發(fā)，完善球隊(duì)后備力量建設(shè)，選擇合適的教練員，