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文檔簡介
1、政府雇員制作為一種新的人事管理制度逐漸在我國一些地方開始試行,是政府創(chuàng)新用人機制、在政府中引進急需高端人才的一項重要舉措。作為一種新生事物,學(xué)術(shù)界對政府雇員制進行了初步的研究,但是關(guān)于政府雇員制度的理論還沒有完全建立起來,同時其在實踐中也有待進一步成長和完善。本文試圖通過理論基礎(chǔ)分析,同時借鑒國外政府雇員制的實踐經(jīng)驗,并結(jié)合我國的實際情況,論證政府雇員制在我國地方政府實施的適用性,據(jù)此提出完善政府雇員制的思路。全文分為四個部分。
2、 第一部分主要介紹本論文的研究背景、國內(nèi)外文獻綜述及評價、研究思路及方法、研究內(nèi)容和本文的創(chuàng)新嘗試;第二部分綜述政府雇員制的相關(guān)理論基礎(chǔ);第三部分系統(tǒng)介紹西方主要發(fā)達(dá)國家包括美國、德國、加拿大、日本和澳大利亞等國政府雇員制的實施情況,進行比較分析,得出其異同點。并闡述西方主要發(fā)達(dá)國家的政府雇員制對我國的有益借鑒;第四部分對我國地方政府實施政府雇員制進行適用性分析。首先從行政環(huán)境和已有的具體實踐和模式對我國實施政府雇員制進行可行性分析,其
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