四川出版集團(tuán)財(cái)務(wù)控制問題探討.pdf

1、隨著中國(guó)加入“WTO”后的對(duì)外開放承諾，長(zhǎng)期處于壟斷位置的我國(guó)文化傳媒業(yè)將逐漸會(huì)面臨外來競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大挑戰(zhàn)，出版業(yè)作為傳媒業(yè)的核心產(chǎn)業(yè)之一也將面臨沖擊。在我國(guó)的文化體制改革試點(diǎn)工作中，集團(tuán)化就是傳媒業(yè)改革的中心內(nèi)容之一。 然而，由手這些集團(tuán)的組建和發(fā)展并非完全按照市場(chǎng)原則來進(jìn)行的，帶有較明顯的行政色彩，且由于行業(yè)長(zhǎng)期處于壟斷地位，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)淡薄，經(jīng)營(yíng)管理理念及方法滯后，使得它們自身的規(guī)模優(yōu)勢(shì)也沒有完全顯現(xiàn)。從目前該類集團(tuán)所暴露

2、出的問題來看，除外部受政策性影響因素外，內(nèi)部都或多或少源于財(cái)務(wù)控制體系不健全、不完善。隨著我國(guó)文化體制改革的進(jìn)一步深化，對(duì)四川出版集團(tuán)未來轉(zhuǎn)制過程中財(cái)務(wù)控制問題的探討具有較大的實(shí)踐指導(dǎo)意義。 本文選擇四川出版集團(tuán)在集團(tuán)化進(jìn)程中的財(cái)務(wù)控制作為探討對(duì)象，討論方法是比較分析。首先，從集團(tuán)財(cái)務(wù)控制中存在的問題入手，并在總結(jié)大量相關(guān)文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上提出完善四川出版集團(tuán)財(cái)務(wù)控制體系的思路：從宏觀上對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制模式的選擇和從微觀上對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)

3、控制體系的完善。從而對(duì)構(gòu)建完善的四川出版集團(tuán)財(cái)務(wù)控制體系提出現(xiàn)實(shí)的對(duì)策，尋求集團(tuán)化進(jìn)程中財(cái)務(wù)控制的有效運(yùn)作途徑，以保證集團(tuán)健康發(fā)展。 第一章，本部分是論文的前言，首先分析我國(guó)出版行業(yè)在集團(tuán)化進(jìn)程中內(nèi)部財(cái)務(wù)管理存在的問題主要在于財(cái)務(wù)控制不力或失控，從而提出論文探討的方向，即對(duì)四川出版集團(tuán)在集團(tuán)化進(jìn)程中的財(cái)務(wù)控制模式和體系兩個(gè)方面進(jìn)行分析。 第二章，本部分是論文的理論分析，先對(duì)國(guó)內(nèi)外財(cái)務(wù)控制研究成果進(jìn)行了回顧，然后對(duì)企業(yè)集團(tuán)

4、財(cái)務(wù)控制相關(guān)概念進(jìn)行了重新界定。 第三章，對(duì)四川出版集團(tuán)財(cái)務(wù)控制目標(biāo)及現(xiàn)狀進(jìn)行分析。 第四章，本部分探討了四川出版集團(tuán)財(cái)務(wù)控制模式選擇。先介紹企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制的三種模式：集權(quán)模式、分權(quán)模式和混合模式及其優(yōu)缺點(diǎn)；然后分析了四川出版集團(tuán)財(cái)務(wù)控制模式?jīng)Q策的影響因素。 第五章，本部分首先對(duì)四川出版集團(tuán)進(jìn)行財(cái)務(wù)控制模式設(shè)計(jì)，然后提出四川出版集團(tuán)財(cái)務(wù)控制體系的構(gòu)建必須以深化文化體制改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善公司法人治理結(jié)構(gòu)