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文檔簡介
1、近年來,伴隨著我國國民經濟的快速發(fā)展,國家對高校的基本建設投入也不斷增加,為高校的快速發(fā)展注入了新的活力。一幢幢教學樓、實驗樓、圖書館、學生公寓、食堂拔地而起,相當數量的高校都呈現出一片繁忙的建設景象,但繁榮的背后是高?;窘ㄔO管理存在的問題越來越突出,特別是高校建設項目的造價控制與管理更加困擾著高校的領導者和決策者。
為此,本文站在業(yè)主的角度,將我國工程造價管理的現狀與發(fā)達國家進行比較分析;對目前高校基本建設項目造價管理
2、中存在的問題進行總結分析;依托于某高校1#教學樓這一實際項目,采用掙得值分析法進行工程造價控制應用分析。在掙得值方法分析的過程中用工作分解結構(WBS)原理畫1#教學樓工程的工作分解結構圖和用夢龍項目管理系統畫本工程的進度計劃橫道圖。并且,制訂了1#教學樓工程造價控制改善的對策,即通過采取加強合同管理;優(yōu)化施工方案;應用新技術;嚴格控制工程簽證和設計變更;嚴把建材、設備關;積極發(fā)揮監(jiān)理對造價的控制作用等措施,做到嚴格控制工程造價,不斷提
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