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1、在大數(shù)據(jù)背景下,互聯(lián)網(wǎng)金融的業(yè)務(wù)創(chuàng)新模式不斷推陳出新,然而這一領(lǐng)域暫時(shí)還不能完全實(shí)現(xiàn)數(shù)量化,很多新想法的創(chuàng)新過(guò)程都與管理者的主觀意識(shí)緊密相關(guān)。對(duì)于傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)和新興的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè),高層管理者都面臨著如何整合資源進(jìn)行業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、怎樣才能減輕創(chuàng)新決策與執(zhí)行失誤風(fēng)險(xiǎn)這兩大問(wèn)題的挑戰(zhàn)。為了打開(kāi)這些業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新現(xiàn)象背后的“黑箱”,筆者運(yùn)用案例研究法深入到2家具有代表性互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)內(nèi)部去做觀察和訪談,采用歸納和縱向研究方法進(jìn)行單案例分析與跨
2、案例比較,并通過(guò)一系列的命題探討了互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)者是如何發(fā)現(xiàn)與發(fā)展新型業(yè)務(wù)模式的。
本文的目標(biāo)是將這些創(chuàng)新決策的產(chǎn)生情景和實(shí)踐過(guò)程充分運(yùn)用到大數(shù)據(jù)背景與互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)當(dāng)中,回答兩個(gè)基本研究問(wèn)題,即:(1)互聯(lián)網(wǎng)金融的新型的業(yè)務(wù)模式是如何形成的?(2)大數(shù)據(jù)技術(shù)為什么會(huì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的新型業(yè)務(wù)模式產(chǎn)生影響?本文的理論貢獻(xiàn)是結(jié)合大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)金融的特點(diǎn),創(chuàng)造性地運(yùn)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的IT賦能理論、營(yíng)銷領(lǐng)域的互動(dòng)導(dǎo)向理論以及樸素創(chuàng)新理論作
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