醫(yī)院職能部門目標(biāo)管理考核指標(biāo)體系研究.pdf

1、20世紀50年代德魯克首次提出“目標(biāo)管理”的理念，在國外得到充分發(fā)展，并在企業(yè)管理實踐中取得了極大的成就。隨后，這一理論被引入中國，各行各業(yè)結(jié)合實際情況，紛紛進行實踐，努力探索適合本行業(yè)的目標(biāo)管理理論和方法。既然如此，本文對如何合理構(gòu)建醫(yī)療機構(gòu)職能部門目標(biāo)管理考核指標(biāo)體系進行研究。
　　本文依托目標(biāo)管理理論，把內(nèi)蒙古醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院作為實踐研究對象，以黨委辦公室、質(zhì)量管理部和醫(yī)務(wù)部為切入點，將文獻分析法、歷史分析法、歸納總結(jié)法相結(jié)

2、合，開展醫(yī)療機構(gòu)職能部門目標(biāo)管理考核指標(biāo)體系的研究工作。各級醫(yī)療機構(gòu)不約而同的在臨床、醫(yī)技科室中推行目標(biāo)管理，由于職能部門工作任務(wù)量化考核難度大，所以在制定考核指標(biāo)相對或者刻意忽略了職能部門。在了解國內(nèi)外目標(biāo)管理理論和實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，經(jīng)過對黨委辦公室、質(zhì)量管理部和醫(yī)務(wù)部三個部門的比較分析，找出現(xiàn)有考核指標(biāo)體系中存在的問題和不足并針對問題提出相應(yīng)的整改方法。
　　主要結(jié)論為:在醫(yī)療機構(gòu)的職能部門中推行目標(biāo)管理是切實可行的，現(xiàn)有的考