高?？萍紕?chuàng)新平臺管理體系的研究.pdf

1、科技創(chuàng)新是國際競爭的主導因素，高校建設科技創(chuàng)新平臺是開展科技創(chuàng)新活動的一項重要舉措，具有多重意義?？萍紕?chuàng)新平臺的組成要素是團隊、項目和設備。在其管理體系中團隊建設是核心，項目管理是關鍵，儀器設備是保障。各國科研管理的模式在立項評審、過程管理、結(jié)題評估和學術道德規(guī)范等方面給我們以啟示和借鑒。 本文對高?？萍紕?chuàng)新平臺管理體系進行了初步的研究，針對團隊、項目和設備三要素的管理中存在的問題進行了思考，分析了對策，并提出了建議。

2、對高校科技創(chuàng)新團隊的績效管理，建議使用目標管理法將個人目標和團隊目標統(tǒng)一起來，實現(xiàn)自我控制的管理；用德爾菲法匿名通信和反復征求意見的形式對成果滯后性科研項目進行階段性的考核評估和信息反饋，團隊和個體據(jù)此來控制和修正自己的行為；針對科技創(chuàng)新平臺的人力資源特點，提出彈性管理的新模式；借鑒雙因素理論和期望理論建立科學合理的激勵機制。 科研項目具有高風險性、不可預見性、滯后性的特點?？蒲许椖抗芾砜梢园l(fā)揮整合、引導、監(jiān)管和服務的功能。高校

3、科技創(chuàng)新平臺的項目管理需要使用信息化管理的手段，培養(yǎng)一支知識化的專業(yè)管理隊伍。要增強風險管理的意識，運用風險管理的方法，提高科研項目的風險管理能力?？蒲薪?jīng)費管理是科研項目管理工作的重要環(huán)節(jié)，要理順科研管理部門、財務部門和項目負責人三方在科研經(jīng)費的管理上的關系，充分利用網(wǎng)絡搭建學?？蒲许椖抗芾砼c經(jīng)費管理的平臺，設立科研財務，使科研項目管理與財務管理緊密銜接。 專門化（環(huán)境、資金和人員）、網(wǎng)絡化、電子化的管理模式是近年來設備管理的趨

4、勢，為設備管理實施專管共享、有償占用的機制改革提供了有力的支持和可靠的保障。專管共享的管理制度，有助于集中資金采購適合的儀器設備；有助于提高設備利用率，降低損害率；有助于促進學科交叉融合，緩解學科建設不平衡。實行設備有償占用的探索，目的是提高設備利用率和設備投資效益，用經(jīng)濟手段來強化管理，統(tǒng)一責權利，使設備使用單位在經(jīng)濟利益的驅(qū)動下而產(chǎn)生壓力和動力，從而充分發(fā)揮儀器設備的作用，優(yōu)化資源配置。 科研平臺文化能為科研工作提供持久的精