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文檔簡介
1、當前高等教育的競爭環(huán)境日益激烈,戰(zhàn)略管理可以幫助高校在激烈的競爭中理性地尋找生存發(fā)展的道路。進入戰(zhàn)略管理時代的高校要求財務(wù)面向戰(zhàn)略創(chuàng)新發(fā)展。本文嘗試從價值管理的角度擴展高校財務(wù)的內(nèi)涵和外延,結(jié)合我國高校的實際情況,通過對高校價值信息及其背后深層次關(guān)系的研究,運用價值鏈管理的思想將原先分布于高校各個職能部門的數(shù)據(jù)在價值鏈管理的理念下整合為一套相互聯(lián)系的價值指標體系,在價值鏈的上游,通過對資源提供者的研究協(xié)調(diào)大學與環(huán)境的關(guān)系,在價值鏈的下游
2、,以高校戰(zhàn)略目標為導向統(tǒng)領(lǐng)高校整個價值鏈管理活動。在獲取辦學資源和實現(xiàn)辦學理念之間建立起良性的循環(huán)關(guān)系,在保持高??沙掷m(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上實現(xiàn)高校核心競爭力的提升。 提出高校價值鏈管理,目的是為高校財務(wù)管理搭建一個嶄新的研究平臺,通過這個平臺能夠直接借鑒企業(yè)相關(guān)研究的最新成果并與高校管理進行嫁接,也希望這個平臺能夠得到其他學者或同行的認可,通過他們的后續(xù)研究不斷完善充實,使高校的財務(wù)在提升高校價值、實現(xiàn)高校戰(zhàn)略目標方面有長足的發(fā)展。
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