轉(zhuǎn)型期中國(guó)高校薪酬管理與教師薪酬滿意度分析.pdf

1、薪酬問(wèn)題是勞動(dòng)力市場(chǎng)和人力資源管理的核心問(wèn)題之一。它涉及勞動(dòng)者、用人單位、市場(chǎng)、社會(huì)、政府各方面，無(wú)論對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)還是微觀經(jīng)濟(jì)都有著影響，對(duì)社會(huì)生活和社會(huì)穩(wěn)定也會(huì)產(chǎn)生重要影響。 本文分析了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)各時(shí)期的薪酬管理機(jī)制(主要是收入分配機(jī)制)。著重研究處于轉(zhuǎn)型期我國(guó)高校薪酬管理與教師薪酬滿意度分析。通過(guò)對(duì)與國(guó)外高校教師薪酬對(duì)比，分析我國(guó)高校教師薪酬現(xiàn)狀。并通過(guò)對(duì)個(gè)別高校教師進(jìn)行的調(diào)查問(wèn)卷及交流，了解現(xiàn)今教師對(duì)薪酬的滿意

2、度，分析差距擴(kuò)大的原因。 研究發(fā)現(xiàn)，一方面，打破平均主義薪酬制度，體現(xiàn)個(gè)人勞動(dòng)價(jià)值是薪酬體制改革的大勢(shì)所趨。另一方面，不同職稱的教師之間在基本工資、崗位津貼、福利等方面的差距不斷拉大，一定程度上影響教師薪酬滿意度。由于對(duì)薪酬制度的不滿，教師就有可能不再關(guān)注于本職工作，用消極的工作態(tài)度和打了折扣的工作質(zhì)量來(lái)發(fā)泄心理上的不平衡。 個(gè)體關(guān)注薪酬分配的關(guān)鍵不僅在于組織支付了多少薪酬，更在于組織如何支付薪酬?；谏鲜龇治觯疚奶岢?/p>